تعدیل نیرو؛ ۱۵ نشانه‌ که می‌گوید سازمان در شرف تعدیل نیرو است

 تیم محتوای کاربوم

شرکت‌ها به دلایلی تعدیل نیرو دارند و اغلب این اخراج‌ها بازتابی از عملکرد خود کارکنان نیست؛ این به آن معنی است که برای جلوگیری از این امر اجتناب‌ناپذیر کار زیادی از دست شما برنمی‌آید. مثال آن در مورد بحران ویروس کرونا وجود دارد. صنایعی مانند گردشگری، مهمان‌داری، فروش و فناوری مجبور شده‌اند که کارگران زیادی را اخراج کنند. برخی از شرکت‌ها در حال بی‌کارکردن کارکنان از طریق ریزبینی در کارشان هستند. افراد می‌توانند قبل از وقوع تعدیل نیرو، با آن روبرو شوند و برای آن آماده باشند.

چگونه می‌توانید تشخیص دهید که شغل شما در خطر است؟ در این مطلب، برخی از سرنخ‌هایی که ممکن است نشان‌دهنده‌ی تعدیل نیرو در شرکت ها را مطالعه کنید و ببینید که چه کاری می‌توانید انجام دهید تا حرفه‌ی خود را رو به جلو ادامه دهید.

علائم جزئی تعدیل نیروی قریب‌الوقوع

علائم جزئی تعدیل نیروی قریب‌الوقوع

  1. پروژه‌های هیجان‌انگیز به افراد دیگری سپرده می‌شوند: سوزان پپرکورن (Susan Peppercorn)، مربی انتقال حرفه و مدیر Positive Workplace Partner، می‌گوید: «اگر داوطلب شدید که پروژه‌های جدید و مهم را بپذیرید و متوجه شدید که به‌جای این‌که به سراغ شما بیایند، آن‌ها را به شخص دیگری محول می‌کنند، مراقب باشید. اگر این اتفاق بیش از یک بار بیافتد، وقت آن است که عمیقا در مورد این‌که چرا از شما گذشتند، تحقیق کنید». از مدیر خود بپرسید که باید منتظر چه پروژه‌هایی در آینده باشید؛ اگر پاسخ مبهم بود، این یک هشدار پنهان از جایگزین‌شدن شما و یا تعدیل نیرو در شرکت ها است؛
  2. بودجه‌های غیر ضروری در حال کاهش یا حذف هستند: اگر پاداش و مزایا قطع شدند، گوش‌به‌زنگ باشید. وقتی دیگر از تسهیلات، حمایت مالی نمی‌شود، بدان معنی است که پول کم است و باید منتظر تعدیل نیرو باشید؛
  3. تولید محصولات جدید یا توسعه به تعویق افتاده است: در دوره‌های پررونق، مشاغل سرشار از ابتکاراتی برای رشد و توسعه هستند؛ اما در دوران ضعیف‌تر، به‌جای این‌که به آینده نگاه کنند، با تمرکز بر آن‌چه در حال حاضر تضمین شده است درآمد کسب می‌کنند، عقب‌نشینی کرده و به اصول اولیه پایبند می‌شوند. این اتفاق می‌تواند نشانه‌ای از تعدیل نیرو در شرکت ها باشد.

علائم جدی تعدیل نیرو قریب‌الوقوع

  1. احساس تنگنا، شدت یافته است: این‌که شرکت شروع به قراردادن کلیه مبادلات مالی در زیر میکروسکوپ می‌‎کند و نیاز به تاییدیه از افراد بالاتر دارد، هرگز نشانه خوبی نیست. به‌عنوان مثال، حساب‌ هزینه‌‌ها مورد بررسی دقیق قرار می‌گیرند، روش‌های جدیدی برای تامین سفارشات پیش‌ گرفته ‌می‌شوند و مصوباتی برای هزینه‌های جزئی که قبلا محرز و حتمی بود، اجرا می‌شود. چنین اتفاقاتی از نشانه‌های جدی تعدیل نیرو در شرکت ها هستند؛
  2. ادغام یا واگذاری رخ می‌دهد: این رویداد ممکن است یک حرکت هوشمندانه برای کلیت یک شرکت باشد، اما ادغام همیشه نشانه خوبی برای کارکنان آن نیست. پپرکورن توضیح می‌دهد: «هنگامی‌كه شخصی در یک سازمانی مدیر اجرایی باشد، احتمال این که پس از ادغام نیز مدیر باقی بماند کمتر است و خطر حذف وی بیشتر است»؛
  3. شما را از جریان دور نگه می‌دارند: احساس طردشدن می‌کنید؟ پپرکورن این روایت محتاطانه را ارائه می‌دهد: «یکی از مشتری‌های من قبل از اخراج دریافت که او دیگر به جلسات تیم مدیریت دعوت نمی‌شود و از لیست سهام خارج شده است. در عرض سه ماه از کنار گذاشته‌شدن، به او خبر دادند که جایگاهش در حال حذف‌شدن است». حرف بزنید. بپرسید که چرا دعوت نمی‌شوید و علاقه خود را برای شرکت در جلسات ابراز کنید؛
  4. به‌نظر می‌رسد که مدیران، بیش از حد طبیعی استرس دارند: اگر رهبران سازمان بیش از حد طبیعی استرس دارند، ممکن است نشاندهنده‌ی تعدیل نیرو در شرکت ها است. جنیفر مک‌کلور(Jennifer McClure)، رئیس شرکت استعدادهای درخشان LLC، یک شرکت مشاوره‌ای در زمینه مدیریت، می‌گوید اگر مدیران طفره می‌روند یا نسبت به پروژه‌های آینده پاسخ‌گو نیستند، کارمندان باید مراقب خود باشند. اکنون زمان سکوت رهبران در برابر این همه عدم اطمینان نیست. جان ملنیک، مربی شغلی و نویسنده رزومه کاری بیان می‌کند: «به‌عنوان مثال، رؤسای بخش‌ها یا رهبران ارشد، بیشتر از حد معمول تماس خصوصی دارند».

زنگ‌های هشدار تعدیل نیرو

زنگ‌های هشدار تعدیل نیرو

  1. شرکت دائما در حال از‌دست‌دادن سرمایه است: پپرکورن می‌گوید: «جالب این‌جاست که این افراد غالبا قربانی کسانی می‌شوند که چنان به شرکت خود مطمئن هستند که به امور مالی آن، توجه نمی‌کنند». کاهش کوتاه‌مدت درآمد، شما را سردرگم نکند، این حتی برای مشاغل پررونق نیز اتفاق می‌افتد. در چنین شرایطی ممکن است سازمان مجبور به تعدیل نیرو شود. بااین‌حال، پپرکورن توصیه می‌کند که: «اگر شرکت شما اهداف سودآوری خود را در دوره‌های متوالی بررسی نکند، ممکن است زمان آن رسیده باشد که رزومه خود را برای کار جدید آماده کنید»؛
  2. بودجه‌های اساسی به‌شدت کاهش می‌یابد: بودجه بازاریابی کاهش یافته است. دفاتر فیزیکی کوچک شده و به فضاهای کم‌هزینه‌تر و کوچک‌تر منتقل شده‌اند. چنین کاهش شدیدی در بودجه، دلایل معتبری برای دقت بیشتر شما به تعدیل نیرو هستند؛
  3. استخدام متوقف شده است: وقتی اعلانات شغلی استخدام ناپدید می‌شوند، این بدان معناست که رشد شرکت متوقف شده است. اگر شرکتی رشد نمی‌کند، یعنی با مشکل روبرو است و شاید به‌زودی مجبور به تعدیل نیرو شود؛
  4. مدیران گروه دسته‌دسته جدا می‌شوند: مدیران ارشد غالبا محرم اطلاعاتی هستند که کارمندان پایین‌تر از آن برخوردار نیستند. هنگامی‌که تعداد قابل توجهی از کارمندان عالی‌رتبه برتر در حال ترک شرکت هستند، اخراج کارکنان در سطوح پایین‌تر شرکت به خوبی می‌تواند در گوشه و کنار برنامه‌ها قرار بگیرد؛
  5. از ساختار دهی مجدد صحبت می‌کنند: به بیان ساده، این تعبیر دیگری برای قطع همکاری است؛
  6. قبلا یک دور اخراج صورت گرفته است: یک دورتعدیل نیرو در شرکت ها پایان جهان نیست، اما بیش از یک دور نشان می‌دهد که دفعات بعدی نیز وجود خواهد داشت. فقط به این دلیل که از یک موج اخراج جان سالم به‌در برده‌اید، به این معنی نیست که ایمن هستید. نانسی سگال (Nancy Segal)، صاحب شرکت مشاوره منابع انسانی HR Solutions for the Workplace، اظهار ناراحتی می‌کند و می‌گوید: «بسیاری از مردم از تغییر می‌ترسند، بنابراین سر خود را در برف فرو می‌برند»؛
  7. رئیس یا مسئول منابع انسانی از شما سؤالات زیادی درباره کارتان می‌پرسد: یا بدتر، از شما خواسته می‌شود که شرح وظایف خود را بنویسید. این می‌تواند نشانه این باشد که شما در شرف جایگزینی هستید؛
  8. فایل‌ها و ایمیل‌های جدید از دسترس شما دور شده‌اند: لورا برمن فورتگانگ (Laura Berman Fortgang)، مربی حرفه‌ای و اجرایی، بیان می‌کند که اگر منابع انسانی یا فناوری اطلاعات در مورد علت این اتفاق چیزی نگفته‌اند، مراقب تعدیل نیرو باشید. وی توصیه می‌کند: «البته، اگر فکر می‌کنید خطایی رخ داده است، قبل از این‌که خیلی نگران شوید، آن را بررسی کنید».

منتظر نباشید

به‌جای این‌که از تعدیل نیرو در شرکت ها عصبانی شوید، بر آن‌چه می‌توانید کنترل کنید، یعنی شغل شخصی خود، تمرکز کنید. جستجوی شغل را دوباره شروع کنید تا گزینه‌هایی برای بررسی، قبل از وقوع فاجعه داشته باشید.

منبع: monster.com

۵.۰ ( ۱ امتیاز )
٪۰

شما این جلسه از دوره منابع انسانی را مطالعه کرده‌اید.

برای ثبت این جلسه و مطالعه کامل دوره، وارد شوید.

۱۲ مورد از مهم‌ترین شاخص‌های عملکردی فرایند استخدام

جلسه قبلی آموزشی

نرخ خروج کارکنان چیست و چگونه محاسبه می‌شود؟

جلسه بعدی آموزشی

دوره منابع انسانی

۴۱ جلسه آموزشی

دیدگاه

۰  دیدگاه‌