تقدیر از کارمندان با ۱۰ راهکار کاربردی

ﻣﻬﺴﺎ ﻧﻈﺮی

شما با تقدیر از کارمندان خود به آنها حس تعهد و انگیزه می‌دهید.

شما می‌توانید هر روز سال، به همکاران یا کارمندان خود بگویید که چقدر برای خودشان، همکاری و کمکشان ارزش قائل هستید. باور کنید که نیاز به هیچ مناسبتی نیست. در حقیقت، دادن هدایا و سورپرایز‌های کوچک  برای تقدیر از کارمندان به شما کمک می‌کند تا آنها در تمام سال احساس کنند که برای کارشان ارزش قائل هستید.

تقدیر از کارمندان خود را برای مناسبت‌های خاص نگه ندارید، بلکه به‌عنوان یک امر عادی، به‌طور مرتب از کارمندان تشکر کنید. اجازه دهید که کارمندانتان بدانند که شما به آنها اهمیت ‌می‌دهید تا خوشحالی، رضایت و انرژی مثبت در فضای کار رواج پیدا کند. تقدیرهای غیرمنتظره و ابراز تشکر از راه‌های غافلگیرانه، بهترین روش است برای اینکه کارمندان و همکارانتان، قدردان‌بودن شما را احساس کنند.

آیا می‌دانید که همکاران و کارمندانتان کدام نوع از قدردانی‌های شما را تحسین می‌کنند؟ می‌توانید از راه تقدیر از کارمندان با آنها به‌شکل بهتری ارتباط موثر برقرار کنید. در حالی که هر کارمندی نیازهای مختلفی برای قدردانی دارد، نیازهای شما نیز می‌توانند کمک کنند و به‌عنوان نقطه شروعی باشند برای اینکه سپاسگزاری شما را به دیگران نشان دهند.

آیا به‌دنبال ایده‌هایی درمورد چگونگی تقدیر از کارمندان و همکارانتان هستید؟ فرصت‌ها بی‌پایان و فقط محدود به تصورات شما هستند.

در اینجا ۱۰ روش برای نشان‌دادن قدردانی شما از کارمندان و همکارانتان بیان شده است.

ATS کاربوم

۱. از کاری که به‌خوبی انجام شده است، تقدیر کنید

اقدامات خاصی را که تحسین‌برانگیز می‌دانید، شناسایی کنید. این نوع تقدیر از کارمندان در صورتی احساس صمیمیت ایجاد می‌کند که وقت خود را برای بیان جزئیات صرف کنید، نه اینکه فقط این یک جمله بگویید «کارتان را خوب انجام دادید»؛ همچنین روی کارهایی تأکید کنید که می‌خواهید کارمندان بیشتر انجامشان دهند و وقتی عملکرد افراد جهت‌دهی می‌شود، همه از آن سود می‌برند؛ مانند وقتی که به یکی از کارکنانتان این‌طور می‌گویید: «وقتی در گزارشاتتان شکل و نمودار را پیوست می‌کنید، پیام گزارش شما، تصویری می‌شود و بیشتر درک‌شدنی است».

۲. بگویید متشکرم

برای تقدیر از کارمندان خود، به‌سادگی از آنها تشکر کنید. فراموش نکنید که اغلب بگویید «لطفا». روابط خوب و گرم اجتماعی را به محل کار بیاورید. همه از یک محیط کاری خوشایند، مؤدبانه و متمدن،‌ استقبال می‌کنند.

۳. علایق همکاران خود را بشناسید

کارمندانتان همیشه از اهمیت‌دادن به آنها و سؤال‌کردن از ایشان درباره خانواده، سرگرمی‌ها، تعطیلات آخر هفته یا رویداد ویژه‌ای که در آن شرکت کرده بودند، استقبال می‌کنند. علاقه واقعی شما، برخلاف کنجکاوی بیش‌از‌حدتان، باعث می‌شود که افراد احساس کنند که مهم و ارزشمند‌ هستند. این علاقه را می‌توانید به‌طور مرتب، با طرح سؤالاتی از جمله «از مسابقات این هفته برادرت چه خبر» نشان دهید.

۴. برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیری را ارائه دهید

برنامه ‌ریزی انعطاف ‌پذیری را ارائه دهید - تقدیر از کارمندان

اگر مهم است که کارمندان همیشه در دفتر کار حضور داشته باشند، تقویمی را ارسال کنید تا افراد بتوانند زمان مرخصی خود را با همکارانشان تنظیم کنند. این راه‌حل به‌مراتب بهتر از این است که مدیر انتخاب کند که چه کسی و چه زمانی مرخصی بگیرد. توجه داشته باشید که یک برنامه کاری انعطاف‌پذیر، مزیتی است که کارکنان همیشه آرزویش را دارند. این مورد یکی از بهترین عوامل تقدیر از کارمندان است.

۵. یک هدیه شخصی ارائه دهید

علایق همکار خود را به‌خوبی بشناسید تا گاهی هدیه‌ کوچکی را به او بدهید. هدیه‌ای برای قدردانی و نحوه‌ دادن آن، روز همکار شما را می‌سازد؛ کارت تبریک نیز همین کار را می‌کند. می‌توانید بدون هیچ دلیلی یا در مناسبت‌های خاص به او کارت تبریک بدهید؛ مثلا برای جشن‌گرفتن یک روز خاص (روز تولد)، برای همدردی هنگام بیماری همکارتان یا درگذشت یکی از اعضای خانواده‌اش.

۶. تشویق‌های مالی ارائه دهید

جوایز پایان سال، جوایز حضور، جایزه ۳ماهه و کارت‌های هدیه، به‌زیبایی این جمله را بیان می‌کنند: «از شما  متشکرم».

۷. همکارانتان را به یک وعده غذا مهمان کنید

همکاران یا کارمندان خود را برای صرف ناهار برای روز تولد، مناسبت خاصی یا حتی بدون دلیل مهمان کنید. بگذارید مهمانانتان رستوران را انتخاب کنند. یا برای ناهار از یک رستوران بیرون‌بر پیتزا سفارش دهید. برای تقدیر از کارمندان تیمی که به اهداف پروژه دست پیدا کرده و پیش از موعد کار را تحویل داده است، یک وعده غذایی را برنامه ریزی کنید.

۸.‌ رسم سرگرم‌کننده‌ای را ایجاد کنید

رسم سرگرم‌ کننده‌ ای را ایجاد کنید - تقدیر از کارمندان

کارمندان شرکت ری‌سلولار (ReCellular) برای گرفتن هدایای کریسمس، اسامی را قرعه‌کشی می‌کنند. آلیسون دویل (Alison Doyle)، متخصص جست‌وجوی شغل که قبلا در بخش خدمات شغلی در کالج اسکیدمور (Skidmore College) مشغول به کار بوده است، می‌گوید که آنها در مهمانی تعطیلات سالانه خود هدیه می‌گرفتند. لوآن جانسون (LuAnn Johnson) که به‌عنوان معاون و مدیر ارشد منابع انسانی، ارتباطات، تأسیسات و املاک و مستغلات در شرکت نرم‌افزاری کوست (Quest) کار کرده‌ است، می‌گوید:

«ما به‌عنوان روز مهمانی، سه‌شنبه‌ها را جشن می‌گیریم؛ هر سه‌شنبه‌ای که بین روزهای شکرگزاری و کریسمس قرار دارد. از کارکنان واحدهای مختلف که معمولا در یک جا کار نمی‌کنند، تیم‌هایی را تشکیل می‌دهیم تا برای سایر گروه‌ها خوراکی‌های سالم، عجیب و جالب را آماده و سرو کنند. جشن جالبی می‌شود و فرصتی است برای نشان‌دادن مهارت‌های آشپزی، روحیه‌دادن و سرگرمی؛ همچنین انرژی همه تخلیه می‌شود.»

۹. چیزهای غافل‌گیرکننده را با خود ببرید

برای تقدیر از کارمندان خود پیشنهادهایی از قبیل کوکی یا کیک، به‌ویژه هر چیزی که خود شما آن را درست کرده‌اید، بسیار جذاب هستند. آیا تابه‌حال پختن کیک در قیف بستنی را امتحان کرده‌اید؟ همه آن را دوست خواهند داشت. یک ایده دیگر؟ شکلات بیاورید یا هر آنچه که شکلاتی باشد.

۱۰. فرصتی را برای پیشرفت فراهم کنید

افراد دوست دارند که شانس این را داشته باشند که آموزش ببینند و مهارت کسب کنند. آنها می‌خواهند که در گروه‌های ویژه‌ای شرکت کنند که در آنها استعدادهایشان مشاهده می‌شود. آنها دوست دارند در جلسات انجمن‌های حرفه‌ای شرکت کنند و نماینده سازمان شما در رویدادهای مدنی و بشردوستانه باشند. آیا در حال حاضر فقط مدیران خود را در این رویدادها شرکت می‌دهید؟ شانس استفاده از این فرصت را برای همه کارمندان فراهم کنید؛ آنها به‌واقع از این فرصت‌ها قدردانی خواهند کرد.

حرف آخر

تقدیر از کارمندان هیچ‌گاه بی‌فایده نیست. در حقیقت در بسیاری از سازمان‌ها، اغلب قدردانی دارایی کمیابی به حساب می‌آید. با این کار می‌توانید محل کار خود را به محیطی استثنایی تبدیل کنید. از هر فرصتی استفاده کنید برای اینکه تشکر و قدردانی خود را به کارمندانتان نشان دهید.

منبع: thebalancecareers.com

۴.۷ ( ۱۰ امتیاز )
٪۰

شما این جلسه از دوره منابع انسانی را مطالعه کرده‌اید.

برای ثبت این جلسه و مطالعه کامل دوره، وارد شوید.

راهنمای جامع آموزش کارکنان برای دست‌یابی به بهترین عملکرد

جلسه قبلی آموزشی

استراتژی های جذب استعداد برای سازمان با ۵ روش اثربخش

جلسه بعدی آموزشی

دوره منابع انسانی

۳۷ جلسه آموزشی

دیدگاه

۰  دیدگاه‌