مهارت های رهبری؛ ۱۱ روش برای نشان‌دادن این مهارت در محیط کار
توسعه‌ی مهارت های رهبری می‌تواند در بهبود عملکردتان در شغل فعلی و پیشرفت در مسیر شغلی شما را توانا کند. شما با داشتن رویکردی صحیح می‌توانید توانایی خود را برای هدایت در هر نقش یا صنعتی بهبود بخشید. در این مطلب درمورد چگونگی نشان دادن مهارت های رهبری در محل کار بحث می‌کنیم.
جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در صفحه آگهی استخدام ببینید.
مهارت های رهبری چه چیزهایی را شامل می‌شوند؟
مهارت های رهبری توانایی‌هایی هستند که شما از آن‌ها به منظور راهنمایی همکاران برای دستیابی به نتایج موفقیت‌آمیز و مطابق با اهداف محل کار استفاده می‌کنید. چه سرپرستی یک شرکت را بر عهده داشته‌باشید و چه پروژه‌ای را مدیریت کنید، مهارت های رهبری شما می‌توانند به دیگران برای رسیدن به اهداف مشترک انگیزه دهند.
برخی از رایج‌ترین مهارت های رهبری عبارت‌اند از:
چگونه مهارت های رهبری خود را در محل کار اثبات کنید؟
مهارت های رهبری می‌توانند به شما کمک کنند تا تیمتان را با اطمینان بیش‌تری هدایت کنید.
در ادامه ۱۱ روش را برای نشان دادن مهارت های رهبری در محل کار آورده‌ایم:
۱. گوش دهید و بیاموزید
شما به عنوان یک رهبر زمان زیادی را برای برقراری ارتباط با تیم خود صرف می‌کنید. بخشی از این ارتباط شامل گوش دادن و توجه کردن به اطرافیانتان است. هدف این است که پذیرای عقاید دیگران باشید و از رویکردهای آن‌ها درس بگیرید. هنگام تصمیم گیری مهم، تمام ایده‌ها را در نظر بگیرید. به احتمال زیاد، وقتی به دیگران گوش می‌دهید و از آن‌ها یاد می‌گیرید، احترام نیز دریافت می‌کنید که به نفع همه‌ی اعضای تیم است.
۲. به طور واضح گفت‌وگو کنید
داشتن وضوح و صراحت در نقش رهبری یک تیم ضروری است. خواه در حال واگذاری وظایف به اعضا باشید و خواه در حال تبادل ایده‌ها یا گزارش نتایج، منظورتان را تا حد ممکن به طور دقیق به دیگران منتقل کنید. ارتباط غیر‌کلامی نیز می‌تواند در این زمینه کمک کند. برای تأکید بر نکات کلیدی و تأثیرگذاری بیش‌تر، از ارتباط چشمی، حرکات دست و زبان بدن استفاده کنید.
۳. کارتان را به نحو احسن انجام دهید
شما به عنوان یک رهبر باید پیوسته به دنبال راه‌هایی برای بهبود مهارت‌ها و گسترش تجاربتان باشید. با استفاده از این روش می‌توانید ظرفیت روزافزون رشد خود را به نمایش بگذارید. تلاش برای انجام هرچه بهتر کارتان در هر موقعیتی به شما این امکان را می‌دهد که وجدان کاری و حواستان را بر پیشرفت کردن متمرکز کنید.
۴. برای نشان دادن مهارت های رهبری خود مسئولیت‌پذیر باشید
بر عهده گرفتن مسئولیت درمورد نتایج موفقیت‌آمیز و اشتباهات، نشانه‌ی رهبری قدرتمند است. برای نشان دادن رهبری، درمورد سهم خودتان از کار پاسخ‌گو باشید، حتی اگر به نتایج ضعیفی منجر شود.
مشخص کنید که کدام زمینه‌ها به پیشرفت نیاز دارند و زمانتان را برای اصلاح و بهبود آن‌ها صرف کنید. وقتی نشان می‌دهید که می‌توانید تعاریف و انتقادات را به یک اندازه بپذیرید، ثبات خود را به عنوان یک رهبر به نمایش می‌گذارید.
۵. الگوی خوبی باشید
وقتی پروژه‌ها را به صورت فعالانه بر عهده می‌گیرید و به‌خوبی به انجام می‌رسانید، می‌توانید دیگران را نیز برای انجام این کار ترغیب کنید. اگر الگوی خوبی در محل کار باشید، می‌توانید همکارانتان را آسان‌تر به سوی نتایج موفقیت‌آمیز هدایت کنید. جدا از این‌که مخاطب داشته‌باشید یا نه، به عنوان یک الگو عمل کنید. این روش می‌تواند به شما کمک کند که همواره عملکرد خود را بهبود ببخشید؛ در نتیجه، در صورت لزوم برای رهبری تیم آماده خواهید بود.
۶. همه‌ی افراد را در نظر بگیرید
با در نظر گرفتن کل افراد تیم در پروژه‌ها، جلسات و تصمیمات کلیدی، مهارت های رهبری خود را بهبود بخشید. سعی کنید نقاط قوت خود را شناسایی کنید و برای جلوگیری از محدود کردن رشدتان، تفاوت‌ها را بپذیرید. با پذیرش رویکردهای جدید و در نظر گرفتن دیدگاه‌های نوآورانه، می‌توانید تیم تواناتر و لایق‌تری داشته‌باشید.
۷. برای به دست آوردن اصالت تلاش کنید
رویکرد و روشی را برای رهبری خود ایجاد کنید، به طوری که اهداف و نگرش‌های منحصربه‌فرد شما را در بر گیرد. این کار را با شناسایی ارزش‌های اساسی خود شروع کنید. در نظر بگیرید که بیش‌تر از چه ویژگی‌هایی استقبال می‌کنید و به فرهنگ سازمانی که میخواهید تشویق کنید و منابعی که به شما کمک می‌کنند تا کارتان را به بهترین شکل انجام دهید نیز توجه کنید. به اهداف شغلی خود، آن‌چه میخواهید در محل کار انجام دهید و این‌که چگونه تیمتان می‌تواند در کار بزرگ‌تری سهیم باشد، فکر کنید. همه‌ی این عوامل می‌توانند به شما کمک کنند تا سبک رهبری اصیل خود را خَلق کنید.
۸. برای نشان دادن مهارت های رهبری می‌توانید رهبر فکری (Thought Leader) شوید
با تبدیل شدن به رهبر استدلالی نشان دهید که نگرشی استراتژیک دارید. سعی کنید درمورد پیشرفت‌های اخیر صنعت خود بخوانید و آن‌ها را با همکاران یا در محیط‌های شغلی به اشتراک بگذارید. برای نمایاندن دیدگاه خود، تفسیر و انتقادات خود را اضافه کنید و ایده‌های آینده‌نگرتان را نیز بیان کنید. به دنبال فرصت‌هایی برای صحبت درمورد نگرش‌های استراتژیک خود در محل کار باشید تا به عنوان یک رهبر استدلالی شناخته شوید.
۹. دوره‌ی آموزشی مدیریت را بگذرانید
برای نشان دادن تعهد خود به نقش رهبری، به دنبال دوره‌های آموزشی مدیریت باشید. از سرپرستتان درمورد جلسات آموزشی داخلی، کلاس‌های بیرون از سازمان یا سایر روش‌هایی که می‌توانید مهارت‌های خود را در یک محیط حرفه‌ای تمرین کنید، جویا شوید. سعی کنید از زمینه‌هایی که میخواهید در آن‌ها پیشرفت کنید، لیستی تهیه کنید تا بتوانید مهارت‌های خود را به طور مؤثر بهبود دهید.
۱۰. ارتباطاتی قوی برقرار کنید
تعامل با رهبران نمونه می‌تواند مهارت های رهبری شما را نیز بهبود بخشد. با برگزاری مصاحبه‌ی اطلاعاتی یا جلسه‌ا‌ی غیررسمی، مدیرانی را که کارشان را تحسین می‌کنید، بیابید و ارتباط نزدیک‌تری را با آن‌ها برقرار کنید؛ سپس انجمن‌های حرفه‌ای را در زمینه‌ی کاری خود پیدا کنید و با رهبران صنعت خود شبکه سازی کنید. برای برقراری ارتباط با چهره‌های صنعتی حوزه‌ی خود، در میزگردها، جلسات آموزشی یا رویدادهای شبکه شرکت کنید.
۱۱. یک الگو داشته‌باشید
برای یافتن یک راهنمای ایدئال، به این بیندیشید که از نظر حرفه‌ای خود را طی ۱۰ یا ۲۰ سال در چه جایگاهی تصور می‌کنید. چالش‌های لازم برای غلبه بر آن‌ها و مهارت‌های لازمی را که باید بر آن‌ها مسلط شوید، در نظر بگیرید. حتی اگر راهنمای شما در سازمان یا صنعت دیگری کار می‌کند، می‌توانید مهارت‌های مهم رهبری را از او بیاموزید و از شخصی که از منظر حرفه‌ای تحسینش می‌کنید، راهنمایی‌های لازم را بگیرید.
با ساختن یک رزومه حرفه‌ای، برای استخدام در بهترین فرصت‌های شغلی اقدام کنید.
منبع: Indeed.com
شما این جلسه از دوره مهارت‌های نرم را مطالعه کرده‌اید.
برای ثبت این جلسه و مطالعه کامل دوره، وارد شوید.
دیدگاه