۵.۰
آیا تابه‌حال، اتفاق افتاده است که از گزارش عملکرد خودتان حیرت‌زده شوید؟ اخبار و انتقادات منفی می‌توانند باعث ایجاد خشم و شوک، ناامیدی و بی‌دفاعی ...
۴.۵
انتقاد سازنده چیست؟ چگونه انتقاد سازنده داشته باشیم؟ چگونه انتقاد سازنده را بپذیریم؟ داشتن انتقاد سازنده به دیگران و یا شنیدن آن، هر دو می‌توانند ...
اگر پشت میز کار می‌کنید، حالت قرارگیری و درست‌نشستن شما پشت میز بسیار مهم است. اگر به نحوه نشستن پشت میز خود توجه نکنید، احتمال ...
درک وظایف کلیدی مدیریت می‌تواند در موقعیت‌های مختلف، شما را به عنوان یک مدیر راهنمایی کند؛ برای مثال هنگامی که اساس پروژه‌ای را تعیین می‌کنید، ...
۴.۶
آن‌چه متخصصان در باره‌ی اخراج کارمندان می‌گویند نکاتی که به تسهیل فرایند اخراج کارمندان کمک می‌کند باید و نبایدهایی که باید هنگام اخراج کارمند به ...
آیا تا به حال چیزی درباره‌ی رویکرد ۶ کلاه تفکر شنیده‌اید؟ آیا از میزان کارایی آن در توسعه‌ی پروژه باخبر هستید؟ در این مطلب، درباره‌ی ...
بهکمک تستهای خودشناسی، تواناییها و استعدادهایتان را بشناسید.
در این مطلب، مفهوم پیوندهای اجباری را به روشی عملی توضیح خواهیم داد. پس از مطالعه‌ی این مطلب، اصول این ابزار خلاقیت قدرت‌مند را به‌خوبی ...
۴.۰
متا مهارت‌ها (Meta skills) یا مهارت‌های برتر، همان قابلیت‌هایی هستند که کارکنان سازمان را از یکدیگر متمایز می‌کنند؛ به‌عبارتی، ممکن است برخی از کارکنان چند ...
۳.۶
زمانبندی ۹/۸۰ چیست؟ نحوه‌ی کار برنامه‌ی زمانبندی ۹/۸۰ چگونه است؟ مثالی برای زمانبندی ۹/۸۰ مزایا و معایب زمانبندی ۹/۸۰ به طور معمول، بیش‌تر کسب‌وکارها به ...
اگر از هر مدیر استخدامی‌ای بپرسید، به شما می‌گوید که یافتن کارمند خوب سخت است. متقاضیان کار یا خصوصیات لازم را ندارند یا با فرهنگ ...
