Adapto ادپتو

۴.۷

ارتباط چیست و چگونه می‌توان به صورت موثر ارتباط برقرار کرد؟

تعریف ارتباط اهمیت ارتباط انواع ارتباط تعریف ارتباط موثر هدف ارتباط فرایند برقراری ارتباط موثر عناصر اصلی ارتباط موثر سازوکار فرایند برقراری ارتباط  نکاتی برای ...

  ۱۲۹,۰۶۰  |    ۴۷ دقیقه 

۴.۳

چگونه یادگیری خود را موثرتر کنیم؟ ۱۰ روش برای اثربخش‌تر کردن یادگیری

بسیاری از ما سالیان زیادی است که به یادگیری مشغولیم بخصوص این روزها که نرخ ورود به دانشگاه هم بالا رفته، طبیعتا تجربه یادگیری هم ...

  ۵,۰۷۹  |    ۴ دقیقه 

۴.۶

رسیدن به هدف (راهنمای جامع راه های رسیدن به هدف)

اهمیت تعیین اهداف در رسیدن به هدف مراحل رسیدن به هدف تکنیک های رسیدن به هدف و آرزوها نحوه برنامه ریزی برای رسیدن به هدف ...

  ۱۶۳,۶۸۷  |    ۱۹ دقیقه 

۴.۸

چه مهارت‌هایی شما را به رهبری اثربخش تبدیل می‌کند؟

رهبر ارکستر با واپسین چالش رهبری مواجه است: ایجاد هماهنگی کامل بدون به زبان آوردن حتی یک کلمه. در این بحث جذاب، ایتای تالگام سبک ...

  ۴,۳۰۶  |    ۴ دقیقه 

۴.۶

پرسشنامه روانی کالیفرنیا (CPI)؛ کاربرد و تأثیر آن بر سازمان

بی‌شک وجود تناسب میان خصوصیات شخصیتی، سبک‌ها و ترجیحات کاری؛ با شغل موردنظر از عوامل کسب موفقیت در شغل افراد است. روش‌های مختلفی اندازه‌گیری این ...

  ۳۲,۳۰۳  |    ۴ دقیقه 

۴.۶

اهمیت ایجاد رزومه کاری حرفه ای برای فریلنسر

تاثیر رزومه کاری حرفه ای در موفقیت فریلنسر مواردی که فریلنسر باید در رزومه خود بیاورد دلایل اهمیت ایجاد رزومه کاری حرفه ای برای فریلنسر ...

  ۶,۸۶۱  |    ۱۰ دقیقه 

۴.۶

چیزهایی که دانستنشان باعث می‌شود به خویشکاری‌تان حرفه‌ای‌تر بپردازید

اگر می‌خواهید به سراغ کاری بروید که دوستش دارید و آن را به‌صورت حرفه‌ای انجام دهید بهتر است پای صحبت‌های مسعود بُربُر بنشیند، چرا که ...

  ۳,۸۰۸  |    ۴ دقیقه 

۴.۴

زمانش رسیده به خود پاسخ دهید که چه‌کاره‌اید؟

"من چه‌کاره هستم؟" یکی از آن پرسش‌هایی است که از دست آن رهایی نخواهیم داشت، همیشه به این فکر می‌کنیم که چه شغلی برای ما ...

  ۴,۶۶۱  |    ۵ دقیقه 

۴.۶

عجین کردن کارمندان یا دلبستگی شغلی چیست؟ (به همراه مطالعات موردی)

مفهوم عجین کردن کارمندان چیست؟ چرا عجین کردن کارمندان اهمیت دارد؟ چرا بیش‌تر کارمندان با کار خود عجین نمی‌شوند؟ ۵ ویژگی شخصیتی مدیران که به ...

  ۹,۸۰۴  |    ۲۱ دقیقه 

۴.۳

مدیران عالی می دانند که کامل نیستند

درباره نویسنده: رون کاروچی (Ron Carucci)  یکی از بنیانگذاران و مدیران ناوالنت (Navalent)  در زمینه تحول سازمانی تخصص دارد. وی نویسنده کتاب پروفروش آمازون با ...

  ۴,۱۶۶  |    ۴ دقیقه