پاسخی به این سوال که در محیط کاری چطور هر روز خلاق و خلاقتر باشیم
خلاقیت به معنی تبدیل ایدههای نو و تخیلات به واقعیت است. معنا و مفهوم خلاقیت در واقع، درک جهان به شیوه های جدید، شناخت الگوهای پنهان، برقراری ارتباط بین پدیدههای ظاهرا نامربوط و ایجاد و خلق راه حلهاست. خلاقیت شامل دو فرآیند است: تفکر و سپس خلق.
اگر شما ایده ای در ذهن دارید اما برای عملی کردن آنها کاری نمی کنید، شما تنها تخیل گرا هستید و نه خلاق!
خلاقیت فرآیند جان بخشیدن به چیزهای جدید است و به علاقه و تعهد نیاز دارد.
خلاقیت ما را نسبت به شناخت مسائلی که قبلا از نظر ما پنهان بوده است، برای ساختن یک زندگی جدید آگاه می سازد. تجربه خود نوعی افزایش آگاهی تلقی می شود؛ مانند کاری که اکستازی انجام می دهد. به قول رولو می "جسارت خلق کردن" می دهد.
آیا خلاقیت در کسب و کار امکان پذیر است؟ من بر این باورم که امکان پذیر است اما ریسک کرد تا پس از عبور از ناهمواریهای راه، به مقصد رسید.
"محصولی خلاق است که بدیع و شایسته باشد. محصول بدیع در واقع اصیل است و نه قابل انتظار. هر قدر معنا و مفهوم وسیع تر باشد، محصول، کار و ایده های بیشتری می طلبد و در نتیجه خلاقانه تر است.
چطور گروه ها و جمع هایی خلاق داشته باشیم؟
این ویدیو در تلاش برای رسیدن به پاسخ این سوال است که چه چیزی موجب مخفی شدن خلاقیت در میان کارهای روزمره ما میشود؟ و چطور می توان به خلاقیت ها و ایده های بزرگ دست یافت؟ استاد دانشگاه هاروارد خانم لیندا هیل، یکی از نویسندگان کتاب «نبوغ جمعی» تعداد زیادی از خلاق ترین شرکت های دنیا را مورد مطالعه قرار داده تا به این نتیجه دست یابد که چطور می شود به ایده های بزرگ در سازمان ها دست یافت، در حالی که ایدهها فقط از یک نفر یا عده ای خاص در سازمان نشئت نگرفته باشند بلکه حاصل یک خلاقیت جمعی باشند.
نوآوری چیست؟
نوآوری پیاده سازی محصول، خدمات و یا فرآیندی جدید و یا کاملا بهبود یافته است که برای کسب و کار، دولت و جامعه ایجاد ارزش میکند. به گفته برخی، خلاقیت به نوآوری ارتباطی ندارد، چرا که نوآوری دارای چهارچوب و قاعده است. در حالیکه خلاقیت اینگونه نیست. البته من با این موضوع مخالفم. در واقع خلاقیت نیز دارای چهارچوب و قاعده است و یکی از قسمتهای اصلی معادله نوآوری است. هیچ نوآوری بدون خلاقیت اتفاق نمی افتد. معیار کلیدی در خلاقیت و نوآوری ایجاد ارزش است.
خلاقیت و توسعه اقتصادی
ما در عصر خلاقیت زندگی می کنیم. دنیل پینک در کتابش به نام " ذهن کاملا جدید: چرا راست مغزها دنیا را رهبری خواهند کرد؟" توسعه اقتصادی را اینگونه بیان می کند:
- عصر کشاورزی (کشاورزان)
- عصر صنعتی (کارگران کارخانه)
- عصر اطلاعات (دانشمندان)
- عصر ادراک (خالقین و مبتکران)
پینک معتقد است که تفکر کامپیوتری تحلیلی چپ مغزها در حال جایگزینی با همدلی، خلاقیت و درک درست مهارتهای مورد نیاز برای کسب کار راست مغزهاست. به تعبیر دیگر، خلاقیت با افزایش ارزش سرویس، محصول و یا کسب و کار، به شما امتیاز رقابت و متمایز کردن کسب و کارتان از دیگر بیزنسها را می دهد به عبارتی خلاقیت واجب ترین فاکتور برای موفقیت های آینده است.
بدون خلاقیت، شما محکوم به رقابت بین کالاهای جهنمی هستید!
با افزایش پیچیدگی های کار، مدیران اجرایی و تیم هایشان تصمیم گرفتند تا با خلاقیت های جسورانه مدیریت و با مشتریان از راه های خلاقانه ارتباط برقرار کنند و سازمانهایشان را با بهبود سرعت و انعطاف پذیری برای موفقیت قرن بیست و یکم آماده کنند.
نبود خلاقیت
مطالعات Adobe در 2012 در مورد خلاقیت نشان میدهد که 8 نفر از 10 نفر احساس میکنند که آزاد سازی خلاقیت برای رشد اقتصادی بسیار مهم است و تقریبا دو سوم از پاسخ دهندگان احساس میکنند که خلاقیت برای جامعه ارزشمند است، اما یک اقلیت قابل توجه - تنها 1 در 4 نفر - بر این باورند که آنها با پتانسیل خلاقانه خود زندگی می کنند.
آیا خلاقیت می تواند آموخته شود؟
جواب کوتاه آری است. بر اساس تحقیقات جورج لند، ما به طور طبیعی خلاق هستیم اما همینطور که بزرگ می شویم یاد میگیریم که غیر خلاق باشیم. خلاقیت مهارتیست که می تواند توسعه بیابد و پروسه ایست که می تواند مدیریت شود.
خلاقیت بر پایه دانش، یادگیری یک چهارچوب و تسلط یافتن بر یک روش جدید تفکر آغاز میشود. شما می توانید با آزمایش، کشف کردن و بررسی کردن فرضیات از طریق ذهنیات و تلفیق اطلاعات خلاق باشید. یادگیری خلاقیت مانند یادگیری یک ورزش است. شما به تمرین نیاز دارید تا عضلات صحیح و فضای تشویق کننده توسعه یابد تا شکوفا شوید.
تحقیقات کلیتون ام.کریستنسن و محقیقنش دی ان ای خلاق را کشف کردند: توانایی شما برای تولید ایده های ابتکاری صرفا یک عملکرد ذهنی نیست، بلکه عملکرد پنج رفتار کلیدی نیز هست که مغز شما را برای کشف بهینه سازی می کند:
- ایجاد ارتباط: ایجاد ارتباط بین سوالات، مشکلات یا ایده ها از زمینه های نامرتبط
- تحقیق کردن: بیان پرسش هایی که دانش فعلی را به چالش می کشد.
- مشاهده: نظارت بر رفتار مشتریان، تامین کنندگان و رقبا برای شناسایی راه های جدید انجام کارها
- کار شبکهای: دیدار با افرادی با ایده ها و دیدگاه های مختلف
- آزمایش: ایجاد تجربیات بر اساس تعامل و تحریک پاسخ های غیر معمول برای ظهور تفکرات
سر ریچارد برانسون شعاری دارد که در DNA شرکت های ویرجین اجرا می شود. این شعار A-B-C-D است. (یعنی همیشه به نقاط متصل باشید). خلاقیت یک تمرین است، و اگر شما هر روز با استفاده از این پنج مهارت تمرین کنید، مهارت های خود را در خلاقیت و نوآوری افزایش خواهید داد.
منابع دیگر خلاقیت
کارگاه خلاقیت و نوآوری
یک لیست تدوین شده از ابزارها و تکنیک های خلاقیت:
این باور که فقط افراد خاص و با استعداد خلاق هستند (و ما حتما باید اینگونه متولد شده باشیم) اعتماد به نفسمان را در مورد توانایی های خلاقانه ما از بین میبرد. بر اساس یک تحقیق در دانشگاه اکستر، مفهوم این که نوابغی چون شکسپیر، پیکاسو و موتزارت دارای استعداد خدادادی هستند، یک داستان است. محققان عملکردهای برجسته را در هنر، ریاضیات و ورزش مورد بررسی قرار دادند تا ببینند "آیا اگر فردی بخواهد به توانایی بالایی دست پیدا کند، باید یک بالقوه ذاتی را به نام استعداد داشته باشد. در این تحقیق برتری با موارد زیر بدست آید:
- استفاده از فرصتها
- تشویق و دلگرمی
- آموزش دیدن
- با انگیزه بودن
- و مهمتر از همه تمرین
تعداد کمی از نشانه های اولیه تشویق والدین نسبت به تعهد مشاهده شده است. "هیچ کس بدون انجام هزاران ساعت آموزش جدی، به سطوح بالایی از موفقیت دست نیافته است. موتزارت قبل از خلق یک شاهکار شناخته شده ۱۶ سال به تمرین پرداخت. علاوه بر این، بسیاری از هنرمندان برجسته ای که امروز به سطوح عالی از موفقیت میرسند تواناهایی مشابه با امثال موتزارت یا دارنده مدال طلای قرون اخیر را دارند.
پرورش خلاقیت در محیط کار: قانونهای گاراژ
این قوانین ساده را دنبال کنید تا فرهنگ خلاقیت و نوآوری را تقویت کنید: این ها در گزارش سالانه 1999 توسط HP تعریف شدهاند، که در حقیقت اولین بار در گاراژ شروع شد که به همین خاطر به آنها قانونهای گاراژ میگوییم:
- باور کنید می توانید جهان را تغییر دهید
- به سرعت کار کنید، ابزارها را در دسترس قرار دهید، هر زمان کار کنید.
- بدانید چه زمانی به تنهایی کار کنید و چه زمانی با هم دست به کار شوید.
- ابزارها و ایده ها را با هم در میان بگذارید. به همکاران خود اعتماد کنید.
- سیاست ممنوع. بوروکراسی ممنوع. (این ها در یک گاراژ مضحک هستند.)
- مشتری تعیین می کند که کار به خوبی انجام شده است یا نه.
- ایده های رادیکال ایده های بدی نیستند.
- روشهای مختلفی برای کار خلق کنید.
- هر روزدیگران را در کار خود سهیم کنید. بدون این کار، گاراژ را ترک نخواهد کرد.
- باور کنید که هر کاری را باهم می توانیم انجام دهیم.
- و در آخر: اختراع کنید.
دیدگاه