۵.۰
دیویا (Divya)، مدیری که یک تیم مهندسی بزرگ را هدایت می‌کند، به همراه مدیر‌عامل و مدیران ارشد شرکتش، که عضو ۵۰ شرکت برتر مجله فورچن ...
۴.۵
[[highlight || text="از آن‌جایی که در حین کار با افراد مختلف ارتباط برقرار می‌کنید، بروز درگیری با کارکنان نیز طبیعی است. تفاوت شخصیت، اهداف گوناگون ...
همه کارکنان پیش از استخدام در یک شرکت، یک دوره آزمایشی را پشت سر می‌گذارند که مدیران از طریق آن عملکرد ضعیف کارکنان را ارزیابی ...
۴.۸
منحنی یادگیری چیست؟ الزامات مدل‌های منحنی یادگیری دلایل اهمیت مدل‌های منحنی یادگیری مزایا و معایب مدل منحنی یادگیری نحوه‌ی استفاده از تئوری منحنی یادگیری برای ...
۴.۷
کل روند به‌دست‌آوردن شغل جدید پر از فرازونشیب است. مواقعی احساس می‌شود که همه‌چیز خیلی سریع در حال حرکت است و ممکن است در مواقع ...
وقتی همکارتان بیش از شما درآمد دارد، رعایت‌کردن چه بایدونبایدهایی ضرورت دارد؟ بسیاری از افراد (اگر نگوییم همه)، درمورد حقوق و دستمزد همکاران خود کنجکاو ...
بهکمک تستهای خودشناسی، تواناییها و استعدادهایتان را بشناسید.
هنگامی که تیمِ تولید، پروژه‌ی جدیدی را آغاز می‌کند، ریسک های ذاتی‌ای وجود دارند که می‌توانند با فرایندهای این پروژه همراه باشند؛ با این حال، ...
استراتژی کسب و کار چیست؟ انواع استراتژی های کسب و کار چیست؟ اهمیت استراتژی کسب و کار چیست؟ اجزای استراتژی کسب و کار چیست؟ چگونه ...
اهمیت برنامه ریزی شغلی نحوه تنظیم برنامه شغلی استراتژی‌های برنامه ریزی شغلی ابزارها و منابع مفید برنامه ریزی شغلی اگر به‌طور جدی تصمیم دارید که ...
اولین قدم برای رسیدگی به انتقاد در محل کار چگونه انتقاد در محل کار را مدیریت می‌کنید؟ چگونه احساستان را نسبت به انتقاد تغییر می‌دهید؟ ...
