۴.۰
۴۹ درصد کسب‌وکارها مطمئن نیستند مدیریت تغییر را باید از کجا شروع کنند. اگر کسبوکار شما نیز در حال حاضر در این مرحله قرار دارد، ...
۵.۰
هنگامی که تیمِ تولید، پروژه‌ی جدیدی را آغاز می‌کند، ریسک های ذاتی‌ای وجود دارند که می‌توانند با فرایندهای این پروژه همراه باشند؛ با این حال، ...
۴.۸
استراتژی کسب و کار چیست؟ انواع استراتژی های کسب و کار چیست؟ اهمیت استراتژی کسب و کار چیست؟ اجزای استراتژی کسب و کار چیست؟ چگونه ...
بسیاری از مشاغل ترجیح می‌دهند با گذشت زمان بازسازی شوند و از استراتژی‌های مختلفی برای پیشبرد و متمایز بودن در بازار استفاده کنند. اگر می‌خواهید ...
استراتژی‌های کسبوکار برای کمک به موفقیت شرکت‌ها مفید هستند. به طور کلی، استراتژی‌های متنوعی وجود دارند که، بسته به نیاز کسبوکار خود، می‌توانید از آن‌ها ...
رهبران اغلب به‌دنبال راه‌هایی برای رشد شرکت هستند و وظیفه دارند که از پیشرفت در جهت اهداف جدید و موجود مطمئن شوند. این نوع تفکر ...
بهکمک تستهای خودشناسی، تواناییها و استعدادهایتان را بشناسید.
۴.۵
کارت امتیاز متوازن، بخش اصلی مدیریت استراتژی سازمان شماست. کارت امتیاز متوازن به عنوان مکانیزمی استفاده می‌شود که به چگونگی بهبود فرایندها و نتایج سازمان ...
هنگامی که کسبوکار را آغاز می‌کنید یا می‌خواهید آن را گسترش دهید، برای دست‌یابی به اهداف مهم خود باید برنامه‌ی مشخصی داشته باشید. درک چگونگی ...
مدیریت بر مبنای هدف یا MBO چیست؟ مزایای مدیریت بر مبنای هدف چیست؟ چگونه استراتژی مدیریت بر مبنای هدف را ایجاد کنیم؟ مثال‌هایی از مدیریت ...
۴.۷
توانایی ادامه‌ی کار به شیوه‌ای مؤثر در طی تغییرات سازمانی یکی از مشخصه‌های ضروری هر کارمند تأثیرگذاری است؛ به عبارت دیگر، یادگیری مدیریت تغییرات می‌تواند ...
