اگر می‌خواهید استارتاپ موفقی داشته باشید، از این ۴ نکته غافل نشوید

 تیم محتوای کاربوم

فعالیت‌‌های نوآورانه روز به روز در جامعه ما در حال افزایش است؛ و واژه‌های استارتاپ و شتاب‌دهنده در میان کلمات ما، برای خود جا باز کرده‌اند. روند میزان جست‌وجوی کلمه استارت آپ در ماشین‌های جست‌وجو نیز تایید کننده این موضوع است. جوان‌ها تمایل شدیدی به ایده های نوآورانه و اجرایی کردن آن‌ها و کار تیمی پیدا کرده‌اند و در ازای این تمایل و پتانسیل، شتاب‌دهنده‌ها نیز پا به عرصه ظهور گذاشته‌اند.

هرچند که زمان بسیار کوتاهی از آغاز به کار آن‌ها می‌گذرد و هنوز انسان‌های زیادی در جامعه با اسامی این شتاب‌دهنده‌ها و طرز عملکرد آن‌ها آشنا نیستند. البته خوشبختانه سمینار آشنایی با شتاب‌دهنده‎های استارتاپی تحت ویدیوهای آموزشی با عنوان «معرفی مراکز شتاب‌دهنده استارتاپ ‌های ایرانی» ارائه شده است که می‌تواند مجرای مناسبی برای معرفی شتاب‌دهنده‌های حاضر در ایران باشد. از همین رو در این متن سعی کردیم تا ۴ نکته مفید در زمینه فعالیت‌های استارت آپی را بیان کنیم.

آیا در مسیر حرفه‌ای خود قصد ایجاد استارتاپ دارید؟

آیا در مسیر رشد حرفه‌ای خود قصد راه‌اندازی استارتاپ دارید؟ اگر جواب شما آری است، مشاهده این ویدیو جذاب را از دست ندهید. در این ویدیو به بررسی اصلی‌ترین دلایل موفقیت استارت آپ‌ها پرداخته شده است. 

۱. ایده همه چیز نیست

بیشتر جوانان به شدت درگیر این هستند که ایده استارتاپ باید بسیار ویژه باشد. خیلی از این جوانان می‌خواهند ایده‌ای را برای استارتاپ راه بیاندازند که به مغز هیچ کس راه پیدا نکرده و فکر می‌کنند برای موفق بودن چنین ایده‌ای لازم است. دوستان عزیز خیالتان را راحت کنم در کشور در حال توسعه‌ای مانند ایران، ایده خوب برای استارتاپ مثل نقل و نبات فراوان است، زیرا در هر زمینه شغلی، فضاهای سرگرمی، فرهنگی، خبری و هر زمینه‌ای که به فکرتان می‌رسد هنوز کارهای نوین و رویکردهای جدید متناسب با پیشرفت تکنولوژی، یا صورت نگرفته یا بسیار اندک است؛ و کارهای بسیار زیادی وجود دارد که در تمام این زمینه‌ها قابل اجراست. بیشتر از یک ایده خوب استارتاپ چگونگی انجام ایده مهم است.

بهتر است همین لحظه به سراغ یک مثال برای استارتاپ برویم: من هر روز مسیر خانه تا محل کارم را یا با تاکسی یا با ماشین خود (تک‌نفره) طی می‌کنم و مسلماً هر روز ماشین‌های بسیار زیاد دیگری همین مسیر را به صورت مشابه طی می‌کنند. آیا بهتر نیست هر ۴ نفر از این تعداد انسان‌ها به صورت یک گروه باشند و هر روز با ماشین یک نفر از آن‌ها آن مسیر طی شود؟ با این کار هر فرد هر ۴ روز یکبار لازم است با ماشین خودش این مسیر را طی کند و سه روز دیگر هم نیازی به تاکسی ندارد.

با این کار چقدر ترافیک کاهش می‌یابد؟ چقدر ارتباط موثر شکل می‌گیرد؟ اگر محل کارتان تغییر یافت، چقدر خوب است به سرعت ۳ نفر دیگر با مسیر جدید را پیدا کنید. حال آیا یک شبکه اجتماعی حول چنین موضوعی، ایده خوبی است؟ ممکن است خیلی‌ها بگویند خیر خیلی‌ها بگویند بله. اما این ایده برای استارتاپ در برخی کشورها اجرایی شده است و بازخورد مناسبی نیز داشته است و یک ایده موفق محسوب می‌شود. اما اگر در ایران و کشورهایی که هنوز چنین کاری صورت نگرفته، کسی دست به این کار بزند لزوماً موفق خواهد بود؟ مسلم بدانید این گونه نیست. ممکن است در آینده ۲۰ تیم به سراغ چنین ایده‌ای بیایند ولی تنها یک استارتاپ موفق شود.

ایده خوب برای استارتاپ بسیار زیاد وجود دارد اما اجرای خوب ایده‌ها بسیار کم اتفاق می‌افتد. اگر دائم به ناب بودن ایده فکر می‌کنید و حتی به داشتن یک ایده خوب راضی نیستید و دنبال یک ایده پیچیده عجیب برای استارتاپ هستید؛ از همین لحظه دست از این روند بردارید، لزوما نیاز به ایده‌ای که به فکر هیچکس خطور نکند، نیست. یک ایده خوب در کنار عملکرد فوق‌العاده یک کسب‌وکار فوق‌العاده را ایجاد می‌کند. بیشتر به فکر چگونگی انجام ایده باشید.

۲. سادگی یک اصل است، خلاقیت یک ابزار

سادگی یک اصل است، خلاقیت یک ابزار - استارتاپ

عبارتی وجود دارد که در بین کسانی که در زمینه تبلیغات، بازاریابی و کپی‌رایتینگ فعالیت می‌کنند رایج است؛ تله خلاقیت. اما این عبارت برای تمام زمینه‌های کسب‌وکار قابل بسط و استفاده است. انسان‌های زیادی در زمینه‌های مختلف کسب‌وکار، به ویژه در فعالیت‌های نوآورانه و استارتاپ ها به شدت در تله خلاقیت می‌افتند.

بهتر است این عبارت را با یک مثال شفاف کنیم. فرض کنید شما با یک شیر آب درگیر هستید که بسته نمی‌شود و آب در حال به هدر رفتن است. هدف شما این است که شیر آب را ببندید و جلوی هدر رفتن آب را بگیرید. در کنار شما یک ابزار بسیار پیشرفته که شبیه آچارفرانسه است وجود دارد. یک آچار با صفحه نمایش و دکمه‌ها فراوان که به صورت الکتریکی عمل می‌کند و توانایی عملکردهای فراوان و پیچیده‌ای را دارد.

اگر درگیر این ابزار شوید مسلما زمان زیادی را با آن درگیر خواهید شد تا از شیوه عملکرد آن آگاهی یابید و یا حتی توانایی‌های آن، شما را مجذوب خواهد کرد تا بیشتر با آن آشنا شوید و به همین دلیل زمان بیشتری را صرف آن خواهید کرد. مسلماً کار با این وسیله جدید که تا به حال ندیده‌اید جذاب است. اما یک چیز را فراموش کرده‌اید. در تمام این مدت آب همچنان هدر می‌رود. تمام هدف شما این بود که آب هدر نرود و با صرف زمان بسیار کم‌تری تنها با یک آچارفرانسه عادی می‌توانستید شیر را درست کنید و یا حتی بدون هیچ ابزاری فلکه آب را ببندید. به طور قطع آب کمتری هدر می‌رفت و زودتر به هدف می‌رسیدید.

در فضای کسب‌وکار و استارتاپ نیز موضوع همین گونه است. شما در استارتاپ خود با هدف‌های کوتاه مدت و بلند مدت بسیار فراوانی مواجه خواهید شد. اگر می‌توانید با راه‌ حل‌های ساده، شفاف و گویا به هدف دست پیدا کنید هیچ نیازی به خلاقیت نیست. این جمله به معنای مفید نبودن خلاقیت نیست. بلکه بدین معناست که خلاقیت یک ابزار است که در زمان و مکان مناسب می‌تواند بسیار مفید باشد اما به دلیل جذابیت و کششی که در افراد ایجاد می‌کند ممکن است شما را از هدف دور کند. یادتان باشد که قرار است به هدف مورد نظرتان دست پیدا کنید و خلاقیت تنها یک وسیله برای رسیدن به هدف در استارتاپ شما است که ممکن است گاهی مفید و گاهی مضر باشد.

۳. یک طرح دقیق برای کسب‌و‌کار

اگر بخواهیم یک تعریف جامع و در عین حال مختصر از طرح کسب‌و‌کار یک استارتاپ ارائه دهیم، باید بیان کنیم که طرح کسب‌و‌کار، یک نوشته رسمی است که اهداف کسب‌و‌کار را تعیین، دلایل امکان تحقق اهداف را ذکر و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال می‌شوند را ارائه می‌کند. همچنین ممکن است شامل اطلاعاتی درباره پیشینه سازمان و تیم مجری طرح باشد. بسیاری از کارآفرینان و تیم‌های کاری در حین طراحی مدل کسب‌و‌کار خود و حتی اجرای آن بیش از هر چیز و در حقیقت بیش از حد نیاز درگیر مباحث تکنیکی و با زبانی کلی‌تر درگیر ویژگی‌های سیر تولید کالا و محتوای خود می‌شوند.

این موضوع به ویژه در فعالان عرصه فناوری اطلاعات و کسب‌و‌کار فضاهای مجازی، به چشم می‌خورد. درگیری این افراد به موضوعات تکنیکال آن‌قدر شدید است که سایر موضوعات در طرح کسب‌و‌کار را زیر سایه خود قرار داده و سبب می‌شود به آن‌ها توجه بسیار کمی شود. این امر علاوه بر اینکه باعث ایجاد نقصان و کاستی‌هایی در اجرای کسب‌و‌کارمی‌گردد؛ تبعات دیگری نیز در پی دارد.

بسیاری  از کارآفرینان و تیم‌های کاری که فعالیت‌های نوآورانه و استارتاپی را آغاز می‌نمایند به علت کمبود مالی، نیاز به پشتوانه اقتصادی و جذب سرمایه‌گذار برای سرمایه گذاری در استارتاپ دارند. از طرفی، یکی از کارکردهای طرح کسب‌و‌کار یک استارتاپ این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح و استارتاپ را برای سرمایه‌گذاران یا وام‌دهنگان طرح تسهیل می‌کند. مشکل دقیقا در همین نقطه ایجاد می‌شود. تیم ‌های کاری در طراحی مدل کسب‌و‌کار خود بیش از حد تمرکز خود را به روی مباحث تکنیکال می‌گذراند و بسیار کمتر از آنچه نیاز است توجه دقیق به بازار کسب‌و‌کار خود می‌نمایند. در حالی که برای یک سرمایه‌گذار بیش از هرچیز بازار کسب‌و‌کار، تحلیل و شناخت آن اهمیت دارد.

هرچند که این میزان اهمیت به بازار کسب‌و‌کار مورد نظر، شناخت و ارزیابی آن برای خود کارآفرینان و تیم‌های کاری نیز واجب است. به همین سبب سرمایه‌گذاران با بررسی طرح‌های کسب‌و‌کار استارتاپ ها، اغلب به این نتیجه می‌رسند که تیم کاری ارائه دهنده طرح کسب‌و‌کار، شناخت کافی از بازار مورد هدف و فعالیت در آن ندارد و نمی‌توان ریسک مناسبی بر روی موفقیت آن‌ در بازار مورد نظر کرد. البته حتی اگر تیم‌کاری نیازی به جذب سرمایه‌گذار نداشته باشد، باز هم برای موفقیت در کسب‌و‌کار نوآورانه خود، نیازمند است که شناختی هرچه دقیق‌تر از بازار مورد هدف خود و ویژگی‌های آن داشته باشد. به زبانی ساده بیشتر افراد مشغول به فعالیت در استارتاپ ها در مواجه و برخورد با کسب‌و‌کار نوآورانه تنها درگیر قسمت نوآوری می‌گردند؛ و فراموش می‌کنند که در هر صورت مشغول به یک کسب‌و‌کارکسب و کار هستند نه صرفا یک نوآوری.

در طراحی مدل کسب‌و‌کار خود و اجرای آن، بیش از حد در مباحث تکنیکال و یا هر مبحث دیگری غرق نشوید؛ گاهی نیاز است که کمی از طرح فاصله بگیرید و با نگاه کلی به تمام ابعاد آن نگاه بیاندازید و بررسی کنید که تمامی ابعاد، در حد نیاز، مورد بررسی و  ریزنگری شما واقع شده باشند. چنین نگاه جامع و کلی در کنار ریزبینی در هریک از بخش‌های سازنده طرح کسب‌و‌کار یک استارتاپ، سبب می‌شود به نیازهای لازم برای رسیدن به هدفِ تعیین شده، آگاه باشید و تخصص‌های مورد نیاز و اولیت آن‌ها را به خوبی تشخیص دهید. بخش عمده‌ای از بسیاری از  تیم‌های کاری موفق را تخصص‌هایی تشکیل می‌دهند که در نگاه ابتدایی و اولیه قابل حدس و پیش‌بینی نیست. در بسیاری از فعالیت‌ها ممکن است بیش از تولید کننده به بازاریاب نیاز باشد یا به تیم پشتیبانی و یا طراح.

۴. ناچارید یاد بگیرید 

افرادی که مشغول فعالیت در استارتاپ ها هستند به طور مسلم با موضوعاتی نوآورانه و علومی به روز مواجه خواهند شد که اطلاع و آگاهی کافی و چندانی نسبت به آن‌ها ندارند. به‌ ویژه در کشور ما که چنین فعالیت‌هایی به تازگی پا به عرصه ظهور گذاشته است و هنوز مسائل بسیار زیادی مورد بررسی و مطالعه قرار نگرفته است. حتی برخی از این چالش‌ها و موضوعات در سطح  جهانی نیز هنوز به طور کامل به شفافیت دست نیافته‌اند.

از طرف دیگر جوانان وارد شده به این حوزه و فعال در استارتاپ ‌ها خیلی از اوقات به شدت درگیر نبوغ خود می‌شوند و به آن اتکا می‌کنند و آن قدر به این نبوغ پر و بال می‌دهند که نه تنها دچار اعتماد به نفس کاذب در این زمینه می‌گردند بلکه نسبت به یادگیری، به طور ناخودآگاه گارد پیدا می‌کنند. اگر شما هم یک استارتاپ هستید و مشغول به فعالیتی نوآورانه، چه بخواهید چه نخواهید؛ ناچارید یاد بگیرید. هرچقدر که نبوغ داشته باشید. در این عصر و با این سرعت پیشرفت علم، نبوغ شما در تمام زمینه ها جوابگو نیست؛ و البته بهتر است بگویم؛ نبوغ شما به تنهایی در هیچ زمینه‌ای در این عصر، کافی نیست. سرعت بیش از حد رشد علم از یک سو و پارامترهای گنگ و مجهول از سوی دیگر، تایید کننده این موضوع است. بار دیگر تکرار می‌کنم. ناچارید یاد بگیرید.

۴.۴ ( ۸ امتیاز )

بخش کارفرما

آگهی استخدام خود را ثبت کنید و منتظر بهترین‌ها باشید

مطالب مرتبط

۴.۷

اگر از شغل جدیدتان متنفر هستید، این ۱۰ کار را انجام دهید

بر خلاف تمام تلاش‌های شما برای ارزیابی دقیق شغلتان قبل از پذیرش موقعیتی جدید، ممکن است مواردی پیش بیایند که از شغل جدیدتان متنفر باشید. ...

  ۳۶۲  |    ۶ دقیقه 

۴.۶

۹ راه برای اینکه زندگی شادی داشته باشید

همه‌ی انسان‌هایی که به طور نسبی از سلامت روانی برخوردارند، دوست دارند زندگی شادی داشته‌باشند؛ با این حال، بهتر است نگاهی به خودمان و اطرافیانمان ...

  ۴,۹۸۱  |    ۷ دقیقه 

۴.۷

۱۰ راهکار ساده برای اینکه هوش اعجاب‌انگیزی داشته باشید

آیا جنگی با هوش وجود دارد؟ اغلب، ممکن است این‌طور احساس کنیم که ما را مجبور می‌کنند تا استعدادهای ذهنی خود را محدود کنیم. به ...

  ۵۶۹  |    ۷ دقیقه 

۴.۶

۷ قانون مهم مصاحبه استخدامی برای اینکه بهترین استخدام‌ها را داشته باشید

امروزه دیگر یک نسخه دائمی درمورد چگونگی داشتن مصاحبه شغلی موفقیت‌آمیز اقدام دقیق نیست؛ به‌عبارتی، اکنون دیگر هیچ سؤالی از کارجویان، نمی‌تواند به‌عنوان یک سؤال ...

  ۲,۱۵۸  |    ۶ دقیقه 

دیدگاه

۰  دیدگاه‌