۴.۵
مدیران باید بتوانند دستورالعمل و مقصد مشخصی را برای تلاش‌های گروهی و کار‌کرد اداره‌های مختلف تعریف کنند تا بتوانند به‌صورت مؤثر و کارآمدی، به اهداف ...
۴.۶
قبل از اینکه فرصت داشته باشید تا چند کلمه صحبت کنید یا دستتان را برای دست‌دادن عملی و محکمی دراز کنید، این را بدانید که ...
همه ما از اهمیت رشد مهارت‌های تفکر استراتژیک آگاهیم، اما بسیاری از ما هنوز نمی‌دانیم که نشان‌دادن چنین مهارت‌هایی به سرپرستان و مدیران ارشد، تا ...
۴.۷
تحقیقات نشان داده‌اند که در اکثر مواقع، تنظیم برنامه‌ای دقیق برای اهداف قابل دستیابی می‌تواند شانس هر فرد را برای رسیدن به اهدافش بالا ببرد. ...
۴.۸
قانون پارکینسون چیست؟ تاریخچه‌ی قانون پارکینسون دلایل طولانی‌شدن انجام کارها تا اتمام مهلت آن‌ها تأثیر منفی قانون پارکینسون راه‌کارهای غلبه بر قانون پارکینسون روش‌های استفاده ...
۵.۰
طی ماه های گذشته، با ادامه انتشار کووید-۱۹ جهان ما کوچک‌تر شده و دورکاری و کار در منزل به امری روزمره تبدیل شده است. دیگر ...
بهکمک تستهای خودشناسی، تواناییها و استعدادهایتان را بشناسید.
رهبری مؤثر و کارآمد تیم، به‌ویژه در شرایط بحرانی، به صبر و بردباری نیاز دارد؛ اگر شما به‌عنوان رهبر تیم، نتوانید خون‌سردی خود را در ...
تجربه نشان داده است که بسیاری از رهبران و مدیران، تخصص زیادی در برنامه ریزی و اجرای استراتژیک دارند اما از مهارت کافی برای تفکر ...
۴.۰
کاملا بدیهی است که افراد تیم‌محور در موقعیت‌های کاری طرفداران بیشتری دارند. نتایج تحقیقات حاکی از آن است که ۷۹ درصد کارفرمایان حین بررسی متقاضیان ...
موفقیت شغلی نیازمند آموزش و توسعه‌ی مداوم است. در حالی که آموزش‌های سنتی به طور معمول شامل کنفرانس، دوره‌های آموزشی و برنامه‌های صدور گواهی‌نامه هستند، ...
