تفکر خارج از چارچوب چیست و چطور می‌توان این تفکر را در خود پرورش داد؟
به‌طورحتم، شنیده‌اید که تفکر خارج از چارچوب (Thinking Outside the Box که به‌صورت تحت‌الفظی، تفکر خارج از جعبه نیز به آن می‌گویند)، ایده خوبی است؛ اما این عبارت به‌طور دقیق، به چه معنی است؟ چرا ایده خوبی به حساب می‌آید و چگونه می‌تواند برای شغل شما سودمند باشد؟ در این مطلب درباره این تفکر خواهید خواند و با ۳ راه برای داشتن چنین تفکری آشنا خواهید شد.
جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در صفحه آگهی استخدام ببینید.
تفکر خارج از چارچوب چیست؟
تفکر خارج از چارچوب، یعنی با شیوه‌های غیرمعمول، خلاقانه و آزادانه با مسائل روبه‌رو شوید و همواره وضعیت موجود را به چالش بکشید؛ به‌عبارت دیگر، می‌خواهید از نقطه A به نقطه B برسید، اما لزوما، نمی‌خواهید از مسیر مستقیم و امتحان‌شده‌ای به آنجا برسید.
متفاوت اندیشیدن، تأثیر قوی و مثبتی بر شغل شما دارد. اینکه چرا باید خارج از چارچوب فکر کنید و چگونه این روش در مسیر پیشرفت کمکتان می‌کند، در زیر آمده است.
پروفسور فرانچسکو گینو (Francesca Gino)، استاد دانشکده کسب‌وکار هاروارد، با تعبیر خلاقانه‌ای، تفکر خارج از چارچوب را رفتار «هنجارشکنی سازنده» معنی می‌کند. با این رفتار، فرد از هنجارهای سازمانی یا انتظارات معمول، به نفع سازمان سرپیچی می‌کند.
تحقیق گینو ثابت کرد که رفتار خارج از چارچوب، غیرمعمول‌تر از چیزی است که فکرش را می‌کنید. در مطالعه‌ای که ۱۰۰۰ نفر از کارکنان شرکت‌های مختلف شرکت کرده بودند، کمتر از ۱۰٪ گفتند که در شرکت‌هایی کار می‌کنند که هنجارشکنی یا تفکر خارج از چارچوب را تشویق می‌کنند؛ به‌علاوه، مجله کسب‌وکار هاروارد، یک مطالعه داخلی انجام داده است که در آن از کارکنان می‌پرسد که هر چند وقت یک بار مشاهده می‌کنید که مدیران برتر، وضعیت موجود را به چالش بکشند یا از اعضای تیم بخواهند که خارج از چارچوب فکر کنند؛ فقط ۲۹٪ گفتند «اغلب اوقات» یا «همیشه»؛ ۴۲٪ گفتند «هیچ‌وقت» یا «تقریبا هیچ‌وقت» و ۳۲٪ گفتند «بعضی اوقات».
با وجود اینکه بر بیرون‌آمدن از چارچوب بسیار زیاد تأکید شده است، ما به‌تازگی، با شرکت‌هایی کار کرده‌ایم که بیش از هر چیز دیگری، اصرار بر رشد و نوآوری خود دارند. در مقوله به‌چالش‌کشیدن وضعیت موجود و استقبال از خلاقیت، فاصله میان چیزی که می‌گوییم و کاری که انجام می‌دهیم، باورنکردنی است.
زیرسؤال‌بردن وضع موجود، ایده خوبی است
اگر همه هرچیز را همان طور که هست می‌پذیرفتند، آن‌وقت، دیگر هیچ نوآوری و پیشرفتی در جهان حاصل نمی‌شد. اگر توماس ادیسون بی‌تفاوت بود و تصور می‌کرد که لامپ‌های گازی همان طور که هستند کاملا خوب‌اند، هرگز لامپ‌های برقی و همچنین الکتریسیته برای تأمین انرژی آنها تولید نمی‌شد. اگر ادیسون خارج از چارچوب فکر نمی‌کرد، ممکن بود جهان جایی بسیار تاریک و کم‌نور می‌ماند.
اگر از نظر شما همه‌چیز تغییرنکردنی باشد، هرگز پیشرفتی حاصل نمی‌شود. با تفکر خارج از چارچوب و زیرسؤال‌بردن وضع موجود، همیشه به فکر این هستید که چگونه می‌توانید مهارت، محصولات یا خدمات خود را بهتر کنید. با این کار همیشه در حال پیشرفت هستید و در نتیجه تصمیم گیری های شما برای کسبوکارتان هوشمندانه و آینده‌نگرانه خواهند بود.
چشم‌اندازی وسیع‌تر
اگر ذهن بسته‌ای داشته باشید، جهان می‌تواند جای بسیار کوچکی باشد. تفکر خارج از چارچوب، جهان‌بینی شما را گسترش می‌دهد و باعث می‌شود چشم‌انداز وسیع‌تری نسبت به حوادث و اتفاقات در کسبوکارتان و همین طور در زندگی داشته باشید. وقتی برای انجام کارها به‌دنبال دیدگاه‌ها و راه‌حل‌های جایگزین باشید، در مقابل انواع دیدگاه‌ها و راه‌حل‌های بالقوه، پذیرش بیشتری خواهید داشت.
چشم‌انداز وسیع‌تر باعث می‌شود که پذیرای ایده‌های متفاوت باشید؛ یعنی مقید به یک جهان‌بینی محدود نخواهید بود. وقتی آغوشتان را برای هر فرصت نامحدودی باز کنید، فرصت‌ها بی‌پایان می‌شوند.
کار باکیفیت‌تر
شرکت‌های بسیار موفق، نسبت به فرهنگ سازمانی رویکرد متفاوتی دارند؛ برای مثال، فروشگاه کفش زاپوس را در نظر بگیرید؛ این فروشگاه برای کارکنانش مزایایی مثل غذا، خدمات رفاهی رایگان و حتی سرویس واکس کفش در محل ارائه می‌دهد.
از طرفی، می‌توان به‌راحتی این کارها را کنار گذاشت؛ چراکه به نظر می‌رسد که اتلاف پول و تهدیدی برای درآمد شرکت باشند؛ اما مدیران زاپوس، آینده‌نگری می‌کنند. آنها می‌دانند که با ارائه این خدمات و مزایا، کارمندان بهتری را جذب و استخدام خواهند کرد. کارمندان شاد و سلامت، برای سازمان باارزش و نسبت به آن وفادار و سخت‌کوش هستند.
در نهایت، این مدیران با تفکر خارج از چارچوب درباره فرهنگ سازمانی، کیفیت بهتری از کار و کارمندان دریافت می‌کنند؛ در نتیجه، به‌واقع ارزش دارد که مخارجی را برای آن خدمات و مزایا صرف کنند.
به‌کمک تست‌های خودشناسی، توانایی‌ها و استعدادهایتان را بشناسید.
حل مسئله به شیوه‌های خلاقانه‌تر
وقتی شما فقط در داخل چارچوب فکر می‌کنید، مسیر شغلی‌تان از رشد و شکوفایی باز‌می‌ماند. وقتی تعداد محدودی راه برای انجام کارها دارید، یعنی برای رسیدن به هدفتان نیز محدودیت دارید؛
درعوض، وقتی خارج از چارچوب فکر می‌کنید، بلافاصله امکانات و فرصت‌های بسیار بیشتری برایتان مهیا می‌شوند. وقتی پذیرای هرگونه راه‌حلی باشید، در حقیقت راه‌های خلاقانه‌‌تری برای حل مسائل، پیش روی شما قرار می‌گیرند؛
برای مثال، نتفلیکس را در نظر بگیرید. با ایجاد جایگزینی برای الگوی متداول فروشگاه‌های ویدئو کلوب با اجاره‌ها و پرداختی‌های معوقه، آنها توانستند موفقیتی جهانی ایجاد کنند. دریابید که اگر خارج از چارچوب فکر کنید، با چه راه‌حل‌های خلاقانه‌ای روبه‌رو خواهید شد؟
تفکر خارج از چارچوب، به شما کمک می‌کند تا منحصربهفرد باشید
چرا یکی مثل بقیه باشید، در حالی که به این دنیا آمده‌اید که خاص و منحصربهفرد باشید؟ وقتی بتوانید از دیدگاهی خارج از چارچوب به کسبوکارتان نگاه کنید، در اصل به خودتان اجازه می‌دهید که متفاوت فکر کنید.
قدرت تفکر خارج از چارچوب می‌تواند مانند سرمایه‌ای برای شما یا کسبوکارتان باشد. رهبران حرفه‌ای و شرکت‌های پیشرو، این موضوع را خوب می‌دانند. کمپانی اپل، غول فناوری دنیا، نمونه بارزی است که کارش را بر اساس این اصل کلیدی بنا کرده است: «متفاوت فکر کنید».
درس اخلاقی این است که از متفاوت‌بودن نترسید، چون می‌تواند شما را از بقیه رقبا جدا کند و کمکتان کند تا به بهترین نحو، منحصربهفرد باشید.
تغییر‌پذیر باشید
شما چه نویسنده باشید، چه تاجر و چه صاحب یک کترینگ سیار، مسلم است که شغل شما به‌مرور زمان تغییر خواهد کرد. تکنولوژی، ذائقه مردم و بسیاری فاکتورهای دیگر پیوسته در حال تغییر و تحول هستند، پس شما نیز برای حفظ ارتباط، باید بتوانید در نوع خود تغییر کنید.
برای مثال، من به‌عنوان یک معلم، همیشه باید در حال تغییر و تکامل باشم تا به‌روز بمانم. اگر شیوه‌های آموزشی خود را همراه با گذر زمان تغییر ندهم و ارزیابی نکنم، در زمینه کاری خود به‌سرعت به فسیل تبدیل می‌شوم.
شاید عمیق‌ترین تأثیر تفکر خارج از چارچوب این است که به شما کمک می‌کند تا تغییر‌پذیر باشید. ذهنتان را روی ایده‌ها، راه‌حل‌ها و موقعیت‌های جدید نمی‌بندید و در نتیجه، بهتر می‌توانید در چشم‌انداز تجارت که همیشه درحال تغییر و تحول است، به‌سمت جلو حرکت کنید.
جدیدترین فرصت‌های شغلی شرکت‌های معتبر را در صفحه آگهی استخدام ببینید.
۳ راه برای اینکه بتوانید بیشتر خارج از چارچوب فکر کنید و با مسائل، به شیوه متفاوتی مواجه شوید
۱. مرتب، وضعیت موجود را زیر سؤال ببرید
کاری کنید که مکالمه مورد‌انتظار، همان هنجارشکنی باشد. پرسش‌هایتان را با این عبارات شروع کنید: «چرا...؟»، «چگونه می‌توانیم...؟» یا «چه می‌شد اگر...؟». مسائلی را که به‌ظاهر متناقض‌اند، در کنار یکدیگر بگذارید و در یک تیم، به پیداکردن راه‌حل برای آنها اقدام کنید.
ممکن است عقیده عموم این باشد که حل مسائل متناقض امکان‌پذیر نیست، اما اگر روشی را که امروز به کار می‌برید به چالش بکشید، با طرز تفکر جدید روبه‌رو خواهید شد. در اینجا نمونه‌ای از این فعالیت را آورده‌ایم؛ به افرادتان فرصت دهید تا تصور کنند که برای رقیبتان کار می‌کنند و وظیفه آنها حمله به سازمان شما است که روی آن بسیار حساس هستید. این، روشی عالی برای به‌چالش‌کشیدن وضعیت استراتژیک موجود و بررسی مسائل جدید از دیدگاهی متفاوت است.
۲. چشم‌انداز وسیع‌تری را در نظر بگیرید و موضوعات غیرمعمول را سبک‌سنگین کنید
تفکر نافذ و خلاقیت اغلب، از ایجاد ارتباطات غیرمعمول حاصل می‌شوند. دیافراگم لنز را بازتر کنید تا چشم‌انداز‌های مختلف و وسیع‌تری داشته باشید که ممکن است معنادار باشند. نکته اصلی این است که موضوعات، مفاهیم یا مسائل به‌ظاهر‌بی‌ربط را سبک‌سنگین کنید تا ارتباطی غیرمعمول پیدا کنید که باعث ایجاد دیدگاهی متفاوت یا ایده‌ای برای حرکت به‌سمت «خارج از چارچوب» می‌شود. نباید به‌خاطر نامربوط یا بی‌ربط بودن، چیزی را از قلم بیندازید.
۳. به‌اتفاق اعضای تیم، از چالشتان و راه‌های احتمالی برای برطرف‌کردن آن تصویری بکشید
نیازی نیست که حتما داوینچی باشید. نقاشی‌کشیدن، نیمکره راست مغزتان را درگیر می‌کند و فشاری را که نیمکره چپ (نیمکره منطقی) روی تفکر درباره موضوع یا همان «چارچوب» می‌آورد، با این روش آزاد می‌کند. استعاره‌ها نیز ابزاری بسیار قدرتمند برای نگه‌داشتن اطلاعات زیاد در فضای کم هستند. نکته اصلی این است که تیم خود را درگیر فرایند تفکر و بیان بصری کنید و به این ترتیب افراد را ترغیب کنید تا نظرات مختلفشان را درباره رسیدن به راه‌حل از مسیری جدید بیان کنند.
منبع: entrepreneur.com و inc.com
شما این جلسه از دوره تفکر را مطالعه کرده‌اید.
برای ثبت این جلسه و مطالعه کامل دوره، وارد شوید.
دیدگاه