با این ۱۰ روش، نشاط و شادی کارکنان را بالا ببرید

ملیحه عسگرزاده

بهترین راه برای پیشبرد سازمان شما، شاد نگه‌داشتن کارمندان است. کارمند شاد بهره‌وری بالاتری دارند و می‌توانند در ساختن محیط کاری جذاب و تعاملی کمک کند؛ از طرفی دیگر، کارمند بی‌انگیزه نه‌تنها بر روحیه کارمندان دیگر تأثیر منفی می‌گذارد، بلکه باعث می‌شود که درآمد شرکت از بین برود و هزینه‌ها‌ نیز افزایش پیدا کند. با سرمایه‌گذاری برای شاد‌بودن کارمندانتان می‌توانید همه‌چیز را تغییر دهید.

ATS کاربوم

در اینجا فهرستی را از بهترین روش‌های افزایش شادی کارمندان در محیط کار آورده‌ایم تا شما را در رسیدن به این امر مهم یاری کند.

۱. فرهنگ‌ سازمانی داشته باشید

به‌عنوان یک رهبر، باید ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت را اولویت قرار دهید؛ زیرا باعث می‌شود که بهره‌وری کارمندان افزایش یابد، همچنین روحیه اعضای گروه را بالا می‌برد و روحیه کار گروهی را تقویت می‌کند.

برای ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب، باید محیط شفافی را فراهم کنید و آن را رواج دهید. در محیط کاری باز، کارمندان تشویق می‌شوند، رفتارهای مثبت و سودمند و همچنین دستاوردها شناخته می‌شوند؛ علاوه بر این، کارمندان می‌دانند که ارزشمند هستند و فرصتی برای پیشرفت در اختیار دارند.

۲. دستاوردهای کارمندان را دریابید

برای افزایش شادی کارکنان دستاوردهای کارمندان را دریابید

راه‌های بی‌شماری برای قدردانی از دستاوردهای کارمندان و کمک به پروژه‌های شرکت وجود دارد؛ از پاداش اجرایی گرفته تا سپاسگزاری در جمع.

اگر بودجه فراوانی ندارید، با گفتن یک «سپاسگزارم» ساده می‌توانید شادی را افزایش دهید؛ می‌توانید یک «جعبه سپاسگزارم» در شرکت قرار دهید و کارمندان را تشویق کنید تا برای یکدیگر یادداشت سپاسگزاری بنویسند و از یکدیگر قدردانی کنند. به‌عنوان یک رهبر، قدردان‌بودن خود را نشان دهید؛ بدین‌گونه کارمندان حس ارزشمندبودن خواهند داشت و این انگیزه نیرومندی برایشان خواهد بود.

۳. بر پیشرفت فردی کارمندانتان تمرکز کنید

با سرمایه‌گذاری برای پیشرفت کارمندانتان، آنها را به‌سمت حرفه‌ای‌شدن سوق می‌دهید؛ نشان می‌دهید که به آنها اعتماد دارید و دوست دارید در کارشان پیشرفت کنند.

برای انجام این مورد، می‌توانید یک برنامه‌ آموزشی طراحی کنید تا دانش و مهارت آنها را افزایش دهد.

نوآوری برای پیشرفت کارمندان، به آنها کمک می‌کند تا به بهترین نحو از توانایی‌های خود استفاده کنند و کارشان را انجام دهند و همچنین احساس کنند که رو به ‌پیشرفت هستند؛ علاوه بر این، این کار به شما کمک می‌کند تا استعدادهای برتر خود را حفظ کنید؛ چراکه برای موفقیت کسب‌وکارتان ضروری است.

۴. انعطاف‌پذیر باشید

برای افزایش شاید کارکنان انعطاف‌پذیر باشید

دورکاری یکی از عوامل اصلی رفاه کارمندان است. رایک (wrike)، در مطالعه خود در سال ۲۰۱۹ این‌گونه بیان کرده است: «دورکاری و ساعات انعطاف‌پذیر، دومین عامل مهم برای شادی کارکنان در انگلستان بوده است.»

بنابراین، با فراهم‌کردن ساعات کاری منعطف برای کارمندانتان، رضایت شغلی، تعادل زندگی و کار، و رفاه آنها را افزایش‌خواهید داد.

۵. اعتمادسازی کنید

برقراری روابط معنادار با کارمندانتان، برای ایجاد حس شادی ضروری است. برای دستیابی به این امر، باید به کارمندانتان اعتماد کنید. جایگاه شغلی، عنوان شغلی، جنسیت و سابقه کار افراد مهم نیست؛ آنها را فراتر از وظایف روزانه‌شان بشناسید؛ همچنین باید اعتماد را در میان کارمندان افزایش دهید تا روحیه آنها تقویت شود و روحیه کار گروهی بهبود یابد.

قانون «درب باز» نیز مهم است. هنگامی‌که کارمندان نزد شما می‌آیند و ایده‌هایشان را به اشتراک می‌گذارند، به آنها گوش دهید و نشان دهید که نظراتشان مهم است؛ این قانون، به شما کمک می‌کند تا اعتمادسازی کنید.

۶. مدیریت ذره‌بینی (Micromanagement) را فراموش کنید

هرچه آزادی بیشتری فراهم شود، حس شادی افزایش خواهد یافت. با مدیریت جزءنگر نمی‌توانید به هدفتان برسید. مدیران جزءنگر همواره کارمندان خود را تحت‌نظر دارند، آنها را مضطرب می‌کنند و به روابط محیط کار آسیب می‌رسانند.

برای جلوگیری از این موضوع اجازه دهید گروهتان فعالیت‌های روزانه خود را به‌صورت مستقل انجام دهد. این روش اثبات‌شده است و باعث می‌شود که کارمندان مسئولیت‌پذیرتر باشند، رفاه آنها را بهبود می‌دهد و میزان شادی را افزایش می‌دهد؛ همچنین روشی عالی برای خلق رهبرانی موفق در شرکت شما است.

۷. کارهای معنی‌دار و مهم را به کارمندانتان بسپارید

برای ایجاد انگیزه در کارمندانتان، کارهای معنی‌دار و مهم را به آنها بسپارید. بررسی‌های رایک (Wrike) همچنین نشان داده است که: «کار معنی‌دار و مهم، نیرومندترین عامل تعیین‌کننده میزان شادی کارکنان است.»

تا آنجا که شاید افراد شغل پردرآمد خود را برای شغلی کم‌درآمد، که معنادار و مهم است، رها کنند.

هیچ نکته منفی‌ای درباره کار معنی‌دار و مهم وجود ندارد. کارمندانی که با شغل خود عجین شده‌اند، بیشتر کار می‌کنند، کمتر غائب می‌شوند، کناره‌گیری نمی‌کنند و پیشرفت بیشتری دارند.

۸. امتیاز و پاداش‌های منحصربه‌فردی به کارمندانتان بدهید

برای افزایش شادی کارکنان امتیاز و پاداش های منحصربه ‌فردی به کارمندانتان بدهید

ساختن فضای کاری مثبت و جذاب، تأثیر مستقیمی بر کارمندان دارد. نظرسنجی کنید یا یک صندوق انتقاد و پیشنهاد‌ در دفتر قرار دهید تا متوجه شوید که چه امتیازات و پاداش‌هایی برای گروهتان اهمیت دارد؛ معماری جذاب، باشگاه سرپوشیده، امکان به‌همراه‌داشتن حیوان خانگی و وعده غذایی رایگان از ویژگی‌های یک دفتر کار جذاب است.

شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ مواردی را، مانند بیمه درمانی، مرخصی استعلاجی، مرخصی زایمان و ساعات کاری منعطف، در اولویت قرار می‌دهند.

نمی‌توانید به ‌تمام درخواست‌های کارمندانتان پاسخ دهید، ولی می‌توانید امتیازات و پاداش‌هایی فراخور با نیاز آنها در نظر بگیرید.

۹. برنامه تندرستی را برای کارمندان خود اجرا کنید

برنامه‌های تندرستی می‌تواند دربرگیرنده جلسات مدیتیشن، میان وعده‌های سالم، یوگا و ورزش در محل کار باشد.

در اینجا نیز، مانند امتیاز و پاداش‌های منحصربه‌فرد، باید بدانید که کارمندانتان به چیزی علاقه دارند. این برنامه‌ها به کاهش بیماری و غیبت کارمندان کمک خواهند کرد و رفاه و شادی کارمندان را افزایش می‌دهند. تحقیقات نشان داده است که میان میزان شادی کارمندان و بهره وری بیشتر آنها رابطه مستقیمی وجود دارد و به کارمندان کمک می‌کند تا به‌خوبی از توانایی‌های خود استفاده کنند.

۱۰. فعالیت‌های درون‌سازمانی بر پا کنید

بی‌شک می‌خواهید گروهتان به‌خوبی باهم همکاری کنند، بهره‌وری بیشتری داشته باشند و بیشترین میزان توانایی خود را به کار بگیرند؛ بهترین راه، برپایی فعالیت‌های درون‌سازمانی است.

ماهانه یک روز را به خوش‌گذرانی و رویدادهای غیرکاری اختصاص دهید؛بهانه‌ای برای کنار هم قرار‌گرفتن اعضای گروه پیدا کنید؛ از مهمانی و پیک‌نیک گرفته تا پذیرایی و آشپزی. بی‌شک این فعالیت‌ها روحیه افراد را افزایش خواهد داد، روابط میان‌فردی را تقویت خواهد کرد و میزان شادی را افزایش خواهد داد.

کارمندان مشتاق، توانمند و شاد مسبب پیروزی هر شرکتی هستند. هنگامی ‌که کارمندان حس ارزشمندبودن داشته باشند، بهره‌وری و رضایت شغلی بیشتری خواهند داشت، محیط کار را مثبت‌تر و جذاب‌تر می‌کنند و همه افراد می‌توانند پیشرفت کنند؛

به‌عبارت‌ دیگر، پرورش یک گروه شاد و الهام‌بخش ضروری است.

آیا شما نیز نکته‌ای برای افزایش میزان شادی کارمندان دارید؟ در بخش دیدگاه‌ها به ما اطلاع دهید.

منبع: careeraddict.com

۴.۶ ( ۱۱ امتیاز )

استخدام در شرکت‌های برتر

استخدامی های امروز تابش پردازان مهر

تابش پردازان مهر

فناوری اطلاعات/ نرم‌افزار و سخت‌افزار

-
در حال استخدام
فرصت اشتغال در پیشتازان صنعت فراز ارتباط

پیشتازان صنعت فراز ارتباط

تلکام

-
در حال استخدام
استخدام آنلاین در شرکت یگانه آراریس یزد

شرکت یگانه آراریس یزد

نساجی و پوشاک

-
در حال استخدام
پاسخگویی سریع
دعوت به همکاری در سوشیانت

سوشیانت

فناوری اطلاعات/ نرم‌افزار و سخت‌افزار

تهران
در حال استخدام
پاسخگویی سریع
آگهی استخدام مدیریت امن الکترونیکی کاشف

مدیریت امن الکترونیکی کاشف

فناوری اطلاعات/ نرم‌افزار و سخت‌افزار

تهران
در حال استخدام

بخش کارفرما

آگهی استخدام خود را ثبت کنید و منتظر بهترین‌ها باشید

مطالب مرتبط

۴.۸

با این ۷ روش ساده، استعدادهای پنهان خود را پیدا کنید

اغلب، کشف استعدادهای پنهان کار بسیار دشواری است. پس از سال‌ها تمرکز برمهارت یا شغلی خاص، خواه مهندسی کامپیوتر باشد و خواه بازاریابی در شبکه‌های ...

  ۳,۷۳۹  |    ۷ دقیقه 

۴.۵

تستیمونیال چیست و چگونه اعتبار فروشنده را بالا می‌برد؟ (همراه با مثال)

تستیمونیال چیست؟ چرا تستیمونیال ها اهمیت بسیاری دارند؟ نحوه‌ی نوشتن تستیمونیال انواع تستیمونیال یکی از مهم‌ترین ابزار‌های شرکت‌ها برای نشان دادن ارزش محصولات و خدمات ...

  ۳,۵۶۵  |    ۴ دقیقه 

۵.۰

۱۰ نکته برای برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان دورکار

کارکردن با کارمندان دورکار برای هر مدیری چالش‌برانگیز است. آیا ارتباط مؤثری با کارمندان دورکار خود دارید؟ چگونه از پس چالش‌های ارتباطی، مانند کارهای گروهی ...

  ۱,۹۸۴  |    ۷ دقیقه 

۵.۰

۲۰ روش برای این‌که روحیه‌ی کارکنان را در سازمان تقویت کنیم

روحیه‌ی سازمانی به ادراک کلی کارکنان، پرسنل و اعضای تیم، در زمان حضور در محیط کاری گفته می‌شود. این ادراک‌ می‌تواند احساسات، نگرش‌ها، تصورات افراد ...

  ۶,۷۷۲  |    ۱۰ دقیقه 

دیدگاه

۰  دیدگاه‌