آشنایی با تئوری انگیزه دریافت پاداش و انواع مشوق‌‌های آن

ﻣﻬﺴﺎ ﻧﻈﺮی

کارمندان برای سخت‌کوشی و تعهد در شرکت‌ انگیزه‌های متفاوتی دارند. یکی از انگیزه‌های بسیاری از کارمندان، دریافت پاداش برای رعایت‌ کردن اخلاق کاری است. تسلط بر نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش می‌تواند به بهبود سبک مدیریت شما کمک کند، به اعضای تیمتان احساس ارزش‌مندی بیش‌تری دهد و به متمرکز شدن بر اهداف توسعه‌ی حرفه‌ای به شما کمک کند.

در این مطلب توضیح می‌دهیم که تئوری انگیزه دریافت پاداش چیست و چگونه باید آن را در محل کار پیاده‌سازی کنید.

نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش چیست؟

نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش نشان می‌دهد که افراد با تشویق‌ شدن و دریافت پاداش انگیزه می‌گیرند؛ هم‌چنین، بیان می‌کند كه افراد به گونه‌ای رفتار می‌كنند كه اعتقاد دارند پاداشی به دنبال دارد و از كارهایی كه به مجازات منجر می‌شوند، اجتناب می‌كنند.

کارکنان بسته به مشوق‌های موجود در موقعیت‌های مشابه، ممکن است رفتارهای متفاوتی داشته‌باشند. به عنوان مثال، یک کارمند ممکن است در شرایطی که قرار است ارزیابی‌ای انجام شود، نسبت به شرایطی که هیچ ارزیابی‌ای در کار نیست، بیش‌تر روی پروژه کار کند تا امتیاز خوبی بگیرد یا از ارزیابی ضعیف جلوگیری کند. در این‌جا انگیزه‌ی کارمندان تمایل به دریافت پاداش یا جلوگیری از مجازات در زمان ارزیابی عملکرد در پایان پروژه است.

ارزش پاداش بسته به زمان و شرایط ممکن است تغییر کند. شاید افراد پاداش‌های مشابه را متفاوت ارزیابی کنند. عوامل روانی و اجتماعی می‌توانند در تعیین مشوق‌های مختلف افراد نقش داشته‌باشند. مشوق‌ها فقط در صورتی به عنوان ابزار انگیزشی عمل می‌کنند که افراد برای پاداش دریافتی خود در ازای عملکردشان ارزش قائل باشند.

مشوق‌ها در محیط کار نیز مانند سایر جنبه‌های زندگی می‌توانند مثبت یا منفی باشند.

  • مشوق‌های مثبت: مطمئن شوید که کارمند در ازای انجام خوب کارش چیزی را دریافت می‌کند که به آن علاقه دارد. قدردانی، ارتقای شغلی، افزایش دستمزد و موارد نمونه‌هایی از مشوق‌های مثبت هستند؛
  • مشوق‌های منفی: اشتباهات را اصلاح کنید یا از برخی رفتارها جلوگیری کنید. توبیخ، تنزل مقام، کاهش حقوق و انواع دیگر مجازات‌ها نمونه‌هایی از مشوق‌های منفی هستند.

مشوق‌های مختلف محل کار در نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش

مشوق‌های مختلف محل کار در نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش

مشوق‌های مادی و غیرمادی ۲ دسته‌ی اصلی مشوق‌ها در محل کار هستند. مشوق‌های مادی ساده هستند. بسیاری از کارمندان اگر فرصتی برای دریافت حقوق بالاتر داشته‌باشند، بیش‌تر کار می‌کنند. نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش ثابت می‌کند که پاداش مالی می‌تواند به کارمندان کمک کند تا در شرکت و در شغلشان احساس امنیت داشته باشند.

مشوق‌های غیرمادی شامل انواع مختلفی هستند که در ادامه به آن‌ها می‌پردازیم: 

امنیت شغلی

امنیت شغلی یکی از انواع انگیزه‌های غیرمادی است که می‌تواند در کار به افراد انگیزه دهد. به عنوان مثال، ممکن است پایان قرارداد آزمایشی یا پاره‌وقت و دریافت قرارداد رسمی تمام‌وقت احساس امنیت و انگیزه‌ی بیش‌تری را برای مشارکت یک کارمند در سازمان به‌همراه داشته‌باشد. کارمندان به محض این‌که احساس کنند مشارکتشان مهم است، احتمالا بیش‌تر تلاش می‌کنند تا به رشد کسب‌وکار موردنظر کمک کنند. شما با ارائه‌ی ارزیابی عملکرد سالانه که در آن تشویق و بازخورد سازنده نیز وجود دارد، می‌توانید احساس امنیت شغلی را در کارمندان تقویت کنید.

تقدیر 

طبق نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش می‌توان گفت که قدردانی شکل مهمی از انگیزه‌های غیرمادی محل کار است. کارفرمایان ممکن است پاداش‌هایی را برای سخت‌کوشی، دستیابی به اهداف یا همکاری چندین‌ساله با شرکت ارائه دهند. در بسیاری از مواقع شرکت‌ها پاداش مادی همراه با تقدیر ارائه می‌دهند.

جایزه‌ی کارمند نمونه ماه یکی از روش‌های معمول تقدیر از کارمندان است که بسیاری از شرکت‌ها از آن استفاده می‌کنند. نوع دیگری از قدردانی می‌تواند شامل تمجید مختصر از کارمند در طول جلسه تیمی باشد. تعریف و تمجید علنی از یک کارمند به دلیل سخت‌کوشی نیز می‌تواند اخلاق کاری را که سایر اعضای تیم باید برای رسیدن به آن تلاش کنند، نشان دهد.

توسعه‌ی شغلی

فرصت‌های توسعه‌ی حرفه‌ای می‌توانند به ایجاد انگیزه در کارکنان کمک کند. توسعه‌ی مهارت‌های آن‌ها می‌تواند انگیزه‌ی مهمی باشد. کارفرمایان می‌توانند بازپرداخت شهریه را پیشنهاد دهند، کارمندان را به کنفرانس‌ها یا سمینارها بفرستند یا یک برنامه‌ی آموزش داخلی برای توسعه‌ی مهارت‌ها تدوین کنند. شما هم‌چنین می‌توانید یک برنامه‌ی آشنایی با بخش‌های مختلف سازمان را شروع کنید که در آن کارمندان بخش شما با همکارانشان در بخش دیگری از شرکت کار می‌کنند تا اطلاعات بیش‌تری را درباره‌ی روند امور شرکت کسب کنند.

ارتقا

فرصت ارتقای شغلی انگیزه‌ای مهم در محل کار است. ارتقا فرصتی را برای رشد و پیشرفت فراهم می‌کند و می‌تواند بسیار رضایت‌بخش و انگیزه‌‌بخش باشد. این کار هم‌چنین به کارکنان کمک می‌کند تا در پیشرفت حرفه‌ای خود سرآمد باشند. وقتی کارمندی ارتقا می‌یابد، معمولا احساس امنیت شغلی بیش‌تری دارد. کارمندان هم‌زمان با افزایش حقوق معمولا ترفیع نیز دریافت می‌کنند.

استفاده از نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش در شغل شما

استفاده از نظریه‌ی انگیزه دریافت پاداش در شغل شما

درک این‌که ارزش‌های اصلی شما چگونه بر انگیزه‌هایتان تأثیر می‌گذارند، می‌تواند کمک کند تا در شغلتان بهترین باشید. ارزش‌های اصلی، ایدئال‌ها، اعتقادات و اخلاق شخصی شما هستند که به روند تصمیم‌گیری‌هایتان جهت می‌دهند. این‌که مشخص کنید ارزش‌های اصلی شما چه چیزهایی هستند، می‌تواند کمک کند که بهتر متوجه شوید که به چه نوع انگیزه‌هایی بهترین پاسخ را می‌دهید؛ سپس می‌توانید از این مشوق‌ها برای ایجاد انگیزه در رسیدن به اهداف حرفه‌ای خود استفاده کنید.

درک ارزش‌های اصلی‌ می‌تواند به شما کمک کند که مشاغل و شرکت‌هایی را پیدا کنید که با ایدئال‌های شما هم‌سو هستند؛ در نتیجه، خوشحالی، رضایت شغلی و بهره وری شما در کار بیش‌تر خواهد شد.

برای شناسایی ارزش‌های اصلی خود موارد زیر را در نظر بگیرید:

  • قسمت محبوب شما درمورد شغل فعلی‌تان؛
  • جنبه‌هایی از شغلتان که شما را خوشحال می‌کنند؛
  • آن‌چه در طول روز کاری منتظرش هستید.

با شناسایی ارزش‌های اصلی خود می‌توانید تغییراتی را در زندگی کاری خود اِعمال کنید. به عنوان مثال، اگر متوجه شدید که مشوق‌های غیرمادی به شما انگیزه می‌دهند، می‌توانید با مدیرتان درمورد ارتقای شغلی یا فرصت‌های ارائه‌شده از طرف شرکت برای توسعه‌ی شغلتان صحبت کنید.

منبع: indeed.com

بخش کارفرما

آگهی استخدام خود را ثبت کنید و منتظر بهترین‌ها باشید

مطالب مرتبط

۴.۵

انواع انگیزه؛ آشنایی با ۱۱ نوع انگیزه و کاربردهایشان در زندگی

انواع اصلی انگیزه انواع انگیزه از نوع درونی انواع انگیزه از نوع بیرونی کاربرد هریک از انواع انگیزه سؤالات متداول [[highlight || text="۲ انواع انگیزه ...

  ۲,۸۰۱  |    ۱۲ دقیقه 

۴.۵

آشنایی با تئوری انتخاب؛ اثری از ویلیام گلسر

تئوری انتخاب چیست؟ ۵ نیاز اساسی انسان‌ها بر اساس تئوری انتخاب ۱۰ اصل مطرح‌شده در تئوری انتخاب یکی از مدل‌های اصلی که در رشته تحصیلی ...

  ۱,۸۳۷  |    ۷ دقیقه 

۵.۰

آشنایی با تئوری رهبری رفتاری و ۱۰ سبک رفتاری رهبران

تئوری رهبری رفتاری فلسفه‌ی مدیریتی‌ای است که رهبران را بر اساس اقداماتی که در محل کار انجام می‌دهند، ارزیابی می‌کند. طرفداران این نظریه معتقدند که ...

  ۱,۰۴۱  |    ۶ دقیقه 

۵.۰

تعهد سازمانی چیست؟ آشنایی با انواع تعهد سازمانی و بهبود آن

تعهد سازمانی چیست؟ انواع تعهد سازمانی چیست؟ اهمیت تعهد سازمانی چیست؟ چگونه تعهد سازمانی را بهبود بخشیم؟ اگر افراد یک سازمان به سازمان تعهد داشته‌باشند، ...

  ۲,۲۱۱  |    ۷ دقیقه 

دیدگاه

۰  دیدگاه‌