عضو تیم محتوای کاربوم
۵.۰
همه ما می‌دانیم که توجه به جزئیات مهم است، زیرا از اشتباهات جلوگیری می‌کند و دستیابی به موفقیت را در محل کار آسان می‌کنند. مشکل ...
۴.۵
هدایت و رهبری در محیط کار مدرن امروز ممکن است دشوار باشد؛ محیط‌هایی که در آن‌ها از کارکنان نافرمان گرفته تا همکارانی که به پشتیبانی ...
۴.۸
ساده‌ترین کار برای درک روش «تحلیل علل ریشه ای»، فکر‌کردن درمورد مشکلات رایج است؛ مثلا اگر بیمار شویم و سر کار استفراغ کنیم، به پزشک ...
استدلال استقرایی چیست؟ استدلال استقرایی در مقابل استدلال استنتاجی استدلال استقرایی در برابر استدلال ربایشی فواید استدلال استقرایی حدود استدلال استقرایی انواع استدلال استقرایی مثال ...
۳.۷
هنگام تعیین اهداف تیمی، بسیاری از مدیران احساس می‌کنند که باید بین اهداف بزرگ و کوچک تعادلی برقرار کنند؛ با تعیین اهداف بزرگ، به نتایج ...
۴.۷
طول یک تکه از یک رشته چقدر است؟ حتما این‌طور فکر می‌کنید که «خب، بستگی دارد»؛ نه؟ هیچ پاسخی برای اینکه چه مدت باید کار ...
بهکمک تستهای خودشناسی، تواناییها و استعدادهایتان را بشناسید.
به هر طرف که نگاه می‌کنیم با اخبار و افکار منفی احاطه شده‌ایم؛ اخباری که می‌خوانیم، شبکه‌های اجتماعی که مرور می‌کنیم و مکالماتی که در ...
دفتر مدیریت پروژه چیست؟ وظایف دفتر مدیریت پروژه چیست و چه کمکی به مدیر پروژه می‌کند؟ مزایای راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه یا PMO چیست؟ انواع ...
اغلب، کشف استعدادهای پنهان کار بسیار دشواری است. پس از سال‌ها تمرکز برمهارت یا شغلی خاص، خواه مهندسی کامپیوتر باشد و خواه بازاریابی در شبکه‌های ...
۴.۶
اگرصادق باشیم، مدیران همیشه نمی‌دانند چه کاری صحیح است. به‌طور قطع، مدیران معمولا رهبرانی اثربخش هستند و در زمینه‌های کاری خود متخصص هستند؛ با این ...
