۱۰ نقلقول برتر الهامبخش برای تقویت روحیه رهبری
هدایت و رهبری در محیط کار مدرن امروز ممکن است دشوار باشد؛ محیطهایی که در آنها از کارکنان نافرمان گرفته تا همکارانی که به پشتیبانی از چشمانداز مدیریتی شما تمایلی ندارند، یافت میشوند. این اتفاق میتواند احساس دلسردی و ناامیدی را در شما به وجود آورد و باعث شود که انگیزه و اشتیاقتان را نسبت به موقعیت خود از دست بدهید؛ سپس وضعیت دیگری اتفاق میافتد که کارکنانتان میگویند که از فداکاری شما کاسته شده است؛ در نهایت، اثری مانند دومینو وجود دارد که میتواند بر رهبری شما، (هم برای خودتان و هم برای تیمتان) تأثیر بگذارد.
این روند ممکن است توضیح دهد که چرا بسیاری از متخصصان، پوسترهایی را از جملات رهبران بزرگ به دیوارهای اتاق خود آویزان میکنند؛ به این امید که انگیزه ازدسترفته در حرفه خود را نادیده بگیرند یا به تیمشان الهام کنند؛ اما شاید زمان آن فرارسیده باشد که فراتر از صرفا فکرکردن و عملنکردن، اقداماتی را انجام دهید. نقلقولهای بسیار زیادی که قبلا قدرتمند بودند، به کلیشه تبدیل شدهاند و دیگر به شما کمک نمیکنند.
آیا زمان شنیدن و عملکردن به نقلقولهای منحصربهفرد و جذاب فرا نرسیده است؟ ما لیستی از ۱۰ نقلقول الهامبخش را برای بالابردن و تقویت روحیه شما در سازمانتان تهیه کردهایم که میتواند مدیریت مؤثر تیمتان را تسهیل کند.
۱. «تا زمانی که «خوب» به «بهتر» و «بهتر» به «بهترین» تبدیل نشده است، از تلاشکردن دست نکشید.»
ژروم قدیس (St Jerome)
تاکنون، چند بار احساس کردهاید که اعضای تیمتان تمام تلاش خود را نمیکنند؟ اگر تابهحال فکر کردهاید که نقش یک رهبر چیست، این نقلقول باید اهمیت وجود رهبر را برای شما مشخص کند؛ باید بر اهمیت ارائه بیشترین تلاش و پیمودن مسافت بیشتر، تأکید کنید. در واقع، اگر کسی تلاش خود را نکند، بهترین نتیجه به دست نمیآید و این میتواند درمورد خود شما نیز صدق کند؛ اگر نتوانید بهترین عملکردتان را ارائه دهید، هرگز نمیتوانید رهبر واقعی و مؤثری باشید و به دیگران برای موفقیت انگیزه بدهید.
۲. «دانش و اشتیاق کافی نیست؛ باید اراده داشته باشیم و عمل کنیم.»
یوهان ولفگانگ ون گوته (Johann Wolfgang von Goethe)
ممکن است برای بسیاری از رهبران، برخورد با افراد استخدام شده جدید که دارای مدرک MBA یا PhD هستند و در بهترین دانشگاهها تحصیل کردهاند، چالشبرانگیز باشد. این کارکنان ممکن است فکر کنند که همهچیز را میدانند و غالبا هدف و استراتژیهای وظایفی را که شما به آنها واگذار میکنید، زیر سؤال میبرند؛ اما مدارک و اعتبار آنها نشاندهنده این نیست که آنها قادر مطلق هستند و درمورد همهچیز آگاهی دارند.
در واقع، بسیاری از کارمنان شما به رفتن به محل کار و استفاده از تخصص خود تمایل دارند؛ اما این میتواند خودخوشنودی را در پی داشته باشد که بهنوبهخود باعث نابودی هر سازمانی میشود؛ از این رو، «اشتیاق» کافی نیست؛ باید عمل در کار باشد تا وظایف انجام شود و بهعنوان یک رهبر، هدف نهایی شما انجام کارهاست. اگر دانشی را که دارید استفاده کنید و با عمل رهبری کنید، میتوانید رهبر موفقی باشید.
۳. «تا زمانی که متوقف نشوید، مهم نیست چقدر آرام حرکت میکنید.»
کنفوسیوس (Confucius)
این جمله بسیار مهم در این زمان با روندهای اجتماعی مطابق است. به نظر میرسد که همه ما در مسابقه هستیم تا از یکدیگر پیشی بگیریم، اما باید مکث کنیم و به کاری که انجام میدهیم، فکر کنیم. مطابقت با سرعت دیگران لازم نیست؛ مهم نیست که دیر شروع کنید یا آهسته شروع کنید؛ نکته مهم این است که آنچه را که انجام میدهید، ادامه دهید و متوقف نشوید و این ضروری است که به دیگران نیز آموزش دهید.
چه یک نفر بخواهد رهبر پروژه تیمی باشد و چه مایل باشد که ترفیع بگیرد، باید تشویق شود که این کار را با سرعت خود انجام دهد. با ارائه این مفهوم، میتوانید کارکنان خود را بهطور مؤثر هدایت کنید.
۴. «اگر باور کنی که میتوانی، نیمی از راه را طی کردهای.»
تئودور روزولت (Theodore Roosevelt)
بهراستی این نقلقول الهامبخش است و اهمیت ایمان و اعتقاد به تواناییها و استعدادهای تیم شما را برجسته میکند. اگر میدانید که آنها میتوانند کاری را انجام دهند، به نیمی از مقصد خود رسیدهاید؛ اگر باور ندارید که آنها میتوانند کاری را انجام دهند، هیچکس دیگری نمیتواند به شما کمک کند.
ممکن است منابع، شغل و موقعیت مناسب را در اختیار داشته باشید، اما اگر به آنها ایمان نداشته باشید، موفقیت هرگز نمیتواند نصیب تیمتان شود؛ بهعنوان رهبر تیم، ایمان و اعتقاد به خود و تیمتان، امری حیاتی است.
۵. «ابتدا آنچه لازم است را انجام دهید، سپس آنچه امکان دارد را انجام دهید و ناگهان متوجه میشوید که کار غیرممکنی را ممکن کردهاید»
فرانسیس آسیزی (Francis of Assisi)
چگونه در جهت اهداف مشترک کار میکنید؟
اگر میخواهید کارکنانتان به موفقیت برسند، باید درک کنید که ۱شبه این اتفاق نمیافتد. باید درک کنید که برای رسیدن به هدف بزرگ، باید به همه نشان دهید که چگونه افرادتان ابتدا باید همه اقدامات لازم را برای تحقق آن انجام دهند.
اگر میخواهید موفق باشید و اهداف شرکت را برآورده کنید، هرکس ابتدا باید مسئولیتهای خودش را انجام دهد. هنگامی که این مرحله را پشت سر گذاشتید، بهدنبال بررسی احتمالات و ارزیابی کارهایی که میتوانید انجام دهید بروید و آن را هدف قرار دهید.
هنگامی که به آنچه ممکن بود رسیدید، به تیم نشان دهید که برای چالشهای سختتر آرزو دارید؛ زیرا اگر همه بتوانند آنچه ممکن است را انجام دهند، بهطور قطع همه میتوانند به غیرممکنها برسند.
۶. «وقتی همهچیز از دست میرود، ایستادگی در برابر مشکلات شما را نجات میدهد.»
ناشناس
آیا بعد از یک روز سخت و طاقتفرسا، حس میکنید خسته و ناامید شدهاید؟ خب، زندگی همین است! نشانه رهبری مؤثر این است که بیشترین تلاش را بکند و اخلاق کاری و رفتار حرفه ای خود را به سطح بالاتری برساند.
اگر ضربالاجلی وجود دارد، شما و تیمتان باید ادامه دهید و کار را تمام کنید. پافشاری و ایستادگی باعث موفقیت شما میشود؛ حتی وقتی هیچ چیز دیگری در کنار شما نباشد. اگر پیگیر باشید، زیردستان شما انگیزه حرکت، غلبه بر چالشها، عبور از موانع و رسیدن به اهداف را خواهند داشت. رهبران با چالشهای بسیاری روبهرو هستند؛ اگر ناامید شوید، رهبر بزرگی نیستید؛ اما اگر پایداری و ایستادگی نشان دهید، رهبر بزرگی محسوب میشوید.
۷. «هر زندگی، یک داستان است. داستان زندگی خود را به پرفروشترین داستان سال تبدیل کنید.»
گوینده نامعلوم
اگر میخواهید در زندگیتان به چیزهای بزرگی دست پیدا کنید و به موفقیت برسید، باید به این فکر کنید که چه کسی هستید، برای چه چیزی ایستادگی میکنید، میخواهید با زندگی خود چه کار کنید و اینکه چگونه میخواهید به خواستههایتان برسید؛ این زندگی مال شماست، نه هیچکس دیگر.
ممکن است انجام این کار دشوار باشد؛ اما بسیار مهم است که هرگز زندگی و شرایط خود را با دیگران مقایسه نکنید؛ شما نمیخواهید هدفتان آن چیزی باشد که شخص دیگری دنبال میکند یا میخواهد؛ این زندگی و داستان شماست؛ شما نویسنده داستان خودتان هستید؛ بنابراین، آن را به بهترین داستان تبدیل کنید؛ کسی چه میداند، شاید این نوع استقلال شخص دیگری را در شرکت شما ترغیب کند که همان کار را انجام دهد.
۸. «هرکس که اتفاق بزرگی را رقم زده، با انضباط بوده است.»
اندرو هندریکسون (Andrew Hendrixson)
این نقلقول بسیار مهمی برای هرکسی است که تاکنون خواسته است که به چیزی در زندگی دست یابد. بهویژه، این امر برای نسل جدید بسیار حائز اهمیت است؛ زیرا ممکن است که آنها مهارتها، استعداد و ابزار لازم را داشته باشند، اما اغلب نظموانضباط لازم را برای انجام آن ندارند.
همه ما در زندگی فرصتهایی را در اختیار داریم، اما فقط افراد محدودی هستند که در مسیر خود باقی میمانند، با نظموانضباط پیش میروند و طرحی را دنبال میکنند که از این فرصتها نهایت استفاده را ببرند. وقتی شما و کارکنانتان به این مفاهیم پایبند باشید، تیم موفقی خواهید داشت؛ اگر منظم نباشید، همه سختگیر و ناموفق میشوند.
۹. «خوشبینی بیش از هر ویژگی دیگری، با موفقیت و رضایت همراه است.»
برایان تریسی (Brian Tracy)
افراد بدبین نهتنها خود را پایین میکشند، بلکه دیگران را نیز با خود پایین میآورند.
حالت روحی، نگرش مثبت و خوشبینی شما میتواند کمکتان کند تا به چیزهای بزرگی دست پیدا کنید؛ حتی اگر غیرممکن به نظر برسند. در کل، خوشبینی ماده اصلی برای خوشبختی است؛ در حالی که منفیگرایی فقط شما را پایین میآورد و مسیر موفقیت شما را کُند میکند.
اغلب گفته میشود که شما «شرکتی» هستید که نگهداری میکنید؛ اگر اعضای کارکنان شما پیرامون یک رهبر بدبین باشند، پس آنها نیز بدبین میشوند و دیرتر به اهدافتان میرسید.
۱۰. «همیشه چشمانتان را باز نگه دارید و همهچیز را تماشا کنید؛ زیرا هرچه میبینید میتواند برایتان الهامبخش باشد.»
گریس کدینگتون (Grace Coddington)
این نقلقول پیامی بسیار کلیدی را بیان میکند: هرگز یادگیری را متوقف نکنید؛ به زبان ساده، چشمانتان را باز نگه دارید و همهچیز را مشاهده کنید.
ممکن است متوجه آن نشوید، اما هرآنچه را که مشاهده و تجربه میکنید، درس و الهام است؛ این نیز روش مدیریتی مؤثری است. مشکلی که بسیاری از مردم با آن روبهرو هستند این است که حتی نیمی از چیزهایی را که جذب میکنند، درک نمیکنند؛ بهعبارت دیگر، هرگز نباید قدرت پیرامون و محیط خارجی خود را دست کم بگیرید و این تا حدودی به نکته قبلی پیوند میخورد؛ یعنی اگر افراد خوبی پیرامون شما باشند، یاد میگیرید که چگونه خوب باشید؛ اگر اطرافیانتان افراد خوشبینی باشند، احساس خوشبینی خواهید کرد؛ اگر پیرامونتان را با افراد موفق پر کنید، میآموزید که چگونه موفق شوید؛ فقط چشمانتان را باز نگه دارید و به تماشا، جذب و یادگیری ادامه دهید.
بعضی اوقات، فقط میخواهید الهام بگیرید تا کمکتان کند ویژگیهای رهبری خود را بالا ببرید یا جاهطلبی را برای ارتقای مهارت های نرم و سخت خود پیدا کنید. متأسفانه، هنگامی که افراد تصمیم بگیرند برخی از نقلقولهای کلیشهای را تنها در لینکدین، فیسبوک و اینستاگرامشان به اشتراک بگذارند، این اتفاق نخواهد افتاد. در طول این سالها ذهنهای بزرگی وجود داشتهاند که مدتهاست از خِرد آنها چشمپوشی شده است؛ اما دیگر نباید آنها را نادیده گرفت!
منبع: careeraddict.com
دیدگاه