گزارش نشست ارزیابی تخصصی کاربوم - بهمن ۱۴۰۲

علی کشاورز

سه‌شنبه ۱۷ ام بهمن‌ماه ۱۴۰۲ نشست ارزیابی تخصصی به میزبانی کاربوم و دکتر وحید صادقی (عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی) به صورت اختصاصی با حضور میهمان‌هایی از صنایع بانکداری، تلکام، مالی و سرمایه‌گذاری برگزار شد. موضوع این نشست معرفی نسل جدیدی از آزمون‌های ارزیابی مورد استفاده در حوزه‌ی منابع انسانی بود. 

دکتر وحید صادقی

دکتر وحید صادقی در ابتدای نشست به این صورت این ارزیابی‌ها را معرفی کردند:

«این نسل جدید، آزمون‌های کامپیوتری هستند که بر اساس مدل شایستگی (Competency Model) هر کسب‌و‌کار چه مدل شایستگی جذب و چه مدل شایستگی جانشین‌پروری و ارتقاء قابل تعریف هستند و از آنجایی که تقریبا ۱۲۰ نوع آزمون مختلف در دسترس می‌باشد برای هر شایستگی که سازمان در نظر داشته باشد می‌توان آزمونی اختصاص داد. لازم به ذکر است که کاربر برای شرکت در این آزمون‌ها هیچ دانش کامپیوتری نیاز ندارد.»

ایشان مزایای این نوع آزمون‌های کامپیوتری را به این صورت بیان کردند:

  • ابعادی در این آزمون‌ها ارزیابی می‌شوند که توسط آزمون‌های رایج قابل سنجش نیستند. نمونه‌هایی از این آزمون‌ها عبارتند از: (آزمون‌های هوشی، توانمندی، نگرشی، شخصیتی، هیجانی و رفتاری). اکثر آزمون‌های ذکرشده مبتنی بر مدل راش، نظریه IRT یا سنجش انطباقی هستند.
  • اثرات آزمون‌گیرنده و فشار اجتماعی به حداقل ممکن می‌رسد.
  • این آزمون‌های کامپیوتری بسیار جذاب طراحی شده‌اند.
  • عکس‌العمل‌های پاسخ‌دهنده بسیار سریع (در حد میلی‌ثانیه) ثبت می‌شوند؛ به‌طوری که حتی موس بلوتوثی قابل قبول نیست و باید از موس سیمی استفاده شود.

دکتر صادقی پس از معرفی این نسل جدید از آزمون‌ها برخی از هزاران مراکزی در دنیا که از این مدل استفاده کرده‌اند را نمایش دادند که تعدادی از این موارد را در ادامه مشاهده می‌کنید:

Audi آلمان، Canon فرانسه، هواپیمایی امارات، خودروسازی Ford، Uber بروکسل، بانک مرکزی پرتقال، بیمارستان روان‌پزشکی Sigmund Freud، بیش از حد ۲۴۰۰ کلینیک، تیم ملی فوتبال آلمان و Redbull

آقای دکتر صادقی در ادامه‌ به پرسش‌هایی که حضار برای آشنایی بیشتر با این آزمون‌ها مطرح کردند پاسخ دادند. ایشان در تکمیل معرفی این نسل جدید از آزمون‌ها به تشریح گزارش‌های اجرایی از پیاده‌سازی پروژه‌های داخل ایران پرداختند. تاکنون مراکز مختلف ایرانی از حوزه‌های منابع انسانی، بانکداری، ریلی،نفت، معدنی، فولاد، سیمان،پتروشیمی، دریایی، زمینی، خلبانی، ورزشی، پزشکی و ترافیک شهری، این نوع آزمون‌ها را برای ارزیابی جهت جذب نیرو و جانشین‌پروری و ارتقاء به کار گرفته‌اند.

آقای یوسف کریمی

در ادامه‌ی این نشست آقای یوسف کریمی (مدیر عامل کاربوم) ضمن تشکر از حضور مدعوین، بر مزایای این مدل جدید ارزیابی تخصصی، چند بعدی و با گارانتی بالا تاکید کردند؛ همچنین ابراز امیدواری کردند این نسل از آزمون‌های به‌روز و متفاوت، بتواند تحولی را در عرصه ارزیابی و سنجش توانایی‌های کارکنان و کارجویان ایجاد کند. 

در پایان هم ایشان این راه‌های ارتباطی را برای همکاری و تهیه این مدل آزمون‌ها مطرح نمودند: شماره تماس: ۰۲۱۹۱۰۷۲۰۲۶ داخلی ۲ واحد فروش ایمیل: info@karboom.io

همچنین می‌توانید برای درخواست مشاوره رایگان روی این دکمه کلیک کنید:

 

مروری بر این نشست

استخدام در شرکت‌های برتر

دعوت به همکاری در مرکز پژوهشی آرا

مرکز پژوهشی آرا

آموزش و پژوهش

-
در حال استخدام
فرصت شغلی توسعه خدمات الکترونیکی آدونیس

توسعه خدمات الکترونیکی آدونیس

بانکداری

تهران
در حال استخدام
استخدامی های امروز پرداخت الکترونیک سپهر

پرداخت الکترونیک سپهر

تجارت الکترونیک/ خدمات آنلاین

تهران
در حال استخدام
استخدام در گروه مهاجرتی Applyman

گروه مهاجرتی Applyman

گردشگری و هتلداری

تهران
در حال استخدام
آگهی استخدام طبیعت سبز پارس کهن

طبیعت سبز پارس کهن

خرده‌فروشی/ مراکز خرید و فروشگاه‌ها

-
در حال استخدام
پاسخگویی سریع

بخش کارفرما

آگهی استخدام خود را ثبت کنید و منتظر بهترین‌ها باشید

مطالب مرتبط

۵.۰

ارزیابی ۳۶۰ درجه چیست و چگونه به ارزیابی شما کمک می‌کند؟

ارزیابی ۳۶۰ درجه چیست؟ نمونه سؤالات بازخورد ۳۶۰ درجه برای مدیران نمونه سؤالات ارزیابی ۳۶۰ درجه برای برقراری ارتباط نمونه سؤالات بازخورد ۳۶۰ درجه برای ...

  ۳,۲۴۴  |    ۷ دقیقه 

۴.۳

حقوق وزارت کار ۱۴۰۲ + جدول حقوق اداره کار و جزئیات آن

حداقل دستمزد کارگران در سال ۱۴۰۲ مشخص شد جدول حداقل حقوق وزارت کار ۱۴۰۲ و و دو سال گذشته عوامل مؤثر بر محاسبه حقوق و ...

  ۱۵۱,۶۱۱  |    ۷ دقیقه 

۴.۷

ارزیابی مهارت چگونه به پیشرفت شغلی کمک می‌کند؟‌

ارزیابی مهارت، به فرایند آزمایش مهارت شما در یک زمینه یا موضوع خاصی اشاره دارد. با توجه به زمینه موردنظر، ممکن است تعاریف مختلفی از ...

  ۲,۹۷۱  |    ۵ دقیقه 

۴.۸

پیشنهاد کاری یا پیشنهاد شغلی را چگونه ارزیابی کنیم؟

قدم اول در ارزیابی پیشنهاد کاری ارزیابی پیشنهاد کاری ارزیابی هم‌زمان چند پیشنهاد شغلی مذاکره برای پیشنهاد کاری پذیرفتن پیشنهاد کاری رد کردن پیشنهاد کاری ...

  ۳,۹۳۸  |    ۱۱ دقیقه 

دیدگاه

۰  دیدگاه‌