۴.۶
مقدمه: توانایی ارائه موثر بخشی مهمی از مهارت مورد نیاز برای آموزش، متقاعد ساختن، مذاکره و یا ارائه دیدگاه های ماست. با وجود اینکه برخی ...
۴.۳
مفهوم اهمال کاری انواع اهمال کاری تفاوت تنبلی و اهمال کاری دلایل اهمال کاری عواقب اهمال کاری عواملی که سبب اهمال کاری می‌شوند راهکارهایی برای ...
مقدمه: معمولا انتظار از مدیر ارشد اجرایی یا به اصطلاح «مدیرعامل»، تببین استراتژی و هدایت افراد برای نیل به استراتژی های تبین شده است. در ...
اگر شما از رسانه های اجتماعی برای پیدا کردن مکان هایی برای گذران تعطیلات یا بدست آوردن دستور العمل های شیرینی پزی استفاده می کنید، ...
اساس بسیاری از بی انگیزگی ها در کار گروهی، بخاطر نبود روحیه تیمی در بین افراد است. و این بیماری زمانی حاد می شود که ...
۴.۴
بریان هالیگان (Brian Halligan)، از مدیران ارشد اجرایی شرکت هاب‌اسپات (HubSpot)، به عنوان جوان‌ترین کارآفرین سال ۲۰۱۱ انتخاب شده و در سال ۲۰۱۴ و ۲۰۱۵ ...
بهکمک تستهای خودشناسی، تواناییها و استعدادهایتان را بشناسید.
مقدمه: مود (Mood) یا خلق و خوی صبحگاهی حالت موقت رفتاری و احساسی است که شدت آن کمتر از احساسات (Emotions) بوده و معمولا به ...
۴.۸
اختلاف نظر در تیم، می‌تواند طیفی سازنده تا مخرب داشته باشد. اصولا اختلاف نظر و دیدگاه‌های مختلف در بحث و گفت‌و‌گوی افراد، اجتناب ناپذیر است، ...
مقدمه: رسیدن به منافع مشترک در مذاکره، خیلی ساده نیست. حداقل مواد لازم برای رسیدن به یک دستور مناسب مذاکره، از دیدگاه آقای جف ویس ...
مقدمه: خلاقیت، ایده، نوآوری کلیدواژه های تحول و اتفاقات مثبت هستند. تغییرات بدون خلاقیت معنایی ندارد و در اصل، هر کار تیمی برای معنا بخشیدن ...
