- نظارت و مشارکت در تهیه لیست پروژه بخش های مختلف سازمان و بیزینس ها، بر اساس برنامه های استراتژیک و مشخص کردن اهداف پروژه.
- نظارت و مشارکت در به روز رسانی پیشرفت پروژه ها متناسب با اندازه پروژه جهت اندازه گیری میزان انحرافات زمانی و پیشرفت پروژه و بررسی دلایل تاخیر پیش آمده.
- شرکت در جلسات راهبردی با مدیران واحد و مدیران پروژه و مدیریت عامل جهت بررسی دلایل انحرافات پروژه و ارائه راهکار جهت برطرف کردن انحراف زمانی.
- مشارکت در برنامه ریزی استراتژیک سالانه و بودجه بندی سالانه