طراحی، بهبود و پایش داشبوردهای مدیریت پروژه شرکت
تهیه، به روزرسانی تکنیک ها، متدولوژی ها، روش اجرایی، دستورالعمل ها و شرح وظایف مرتبط با فرآیند مدیریت پروژه در سازمان
پیاده سازی استانداردها، فرآیندها و چک لیستهای کارا در زمینه حوزه های دانشی مدیریت پروژه (یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، ریسک، کیفیت، ذی نفعان، ارتباطات و ...)
پیگیری تا حصول نتیجه کلیه امورات جهت پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه
پیگیری تهیه منشور پروژه تا تصویب موارد
همکاری در به روز رسانی روش های اجرایی مدیریت پروژه
جمع آوری دروس آموخته پروژه ها
پیگیری وضعیت مدیریت یکپارچه تغییرات کلیه پروژه ها
بررسی، صحت و دقت گزارشات و برنامه ها
به روزرسانی آخرین وضعیت کلیه مستندات مربوط به واحد PMO
تهیه ساختار شکست کار، تدوین بسته های کاری و روند قرارداد پروژه
تهیه برنامه زمان بندی پروژه
تهیه گزارشات مدیریتی و پیشرفت پروژه
به روزرسانی برنامه زمان بندی
تهیه replan و برنامه جبرانی