هماهنگ كردن فعالیت ها به سوی رسیدن به اهداف فروش در باالترین سطح. مسئولیت فروش و تیم فروش فروشگاه. ارتقا عمکرد اعضای تیم از طریق آموزش و راهنمایي افراد زیر مجموعه. اطمینان از كیفیت كاالهای ارائه شده در سطح فروش. مدیریت و كنترل هزینه ها و ضایعات و ارائه راهکارهای بهبود. تجزیه و تحلیل رفتار مشتریان و به روز نمودن كاالها متناسب با تقاضای مشتریان. نظارت بر اجرای چک لیست های كنترلي وظایف روزانه، هفتگي، ماهانه و ساالنه فروش. دریافت اطالعات كاالهای كم فروش و بدون فروش و برنامه ریزی كنترل اقدامات اصلاحي
ارزیابي عملکرد پرسنل زیرمجموعه و پیشنهاد در خصوص جابجایي كاركنان بین دپارتمان ها. اجرا سیاست های سازمان در سطح فروشگاه. ایجاد هماهنگي بین دپارتمان های فروش در جهت ایجاد نظم و انظباط فروشگاه. آگاهي كامل از طرح های فروش و اطمینان از روند اجراء آن تا حصول نتیجه. تجزیه و تحلیل اطالعات فروش، هزینه های فروش و سود مورد نظر. نظارت بر چیدمان های داخل فروشگاه در دپارتمان های تخصصي و ایجاد نظم و یکپارچگي در چیدمان