در این نقش شما عضوی از یک تیم توسعه چابک خودسازمان‌ده و فراوظیفه‌ای خواهید بود که تمام توانشان را برای تحقق اهداف کسب‌وکار متمرکز کرده‌اند. از جمله مهم‌ترین حوزه‌های فعالیت شما عبارت‌اند از: اطمینان از این که چارچوب اسکرام به‌درستی، درک و پیروی شده و در نتیجه تیم توسعه با کمترین اتلاف، بیشترین ارزش ممکن را ایجاد کند. رفع یا اقدام به رفع موانع خارجی و داخلی به منظور حفظ تمرکز تیم توسعه بر روی اهداف اسپرینت. تصحیح و یا تسهیل فرایندهای توسعه و مربیگری ذی‌نفعان محصول به منظور ارتقاء سطح چابکی در سازمان.
وظایف و مسئولیت‌ها
- تقویت مبانی چارچوب اسکرام در تیم توسعه و سازمان
- تقویت تیم توسعه با تمرین آموزه‌های چابک
- شناسایی و رفع موانع موجود بر سر راه تیم توسعه
- آموزش مهارتهای چابک و مربیگری تیم محصول
- همکاری با مالک محصول برای دستیابی به بالاترین سطح کیفیت و بهره‌وری ممکن در بک‌لاگ
- نهادینه‌سازی ارزش‌های پنج‌گانه اسکرام (تعهد، شجاعت، تمرکز، باز بودن، احترام)
- تسهیل و شتابدهی به مذاکرات و فرایندهای تصمیم‌گیری با تکیه بر ارزش‌های اسکرام
- رهبری و هدایت مالک محصول جهت مدیریت زمان، هزینه و ریسک‌های توسعه
با رزومه ساز کاربوم نتیجه بهتری بگیرید
