-تدوین استراتژی و برنامه زمان بندی فعالیت های مرتبط برای تمامی زیر بخش ها و تعیین ماتریس شکست کاری فی مابین زیر بخش
-مدیریت نحوه تعامل و پیگیری فعالیت های بین دیسیپلین های مهندسی
-تدوین رویه های و دستور العمل های کاری و همچنین شرح کار برای زیربخش ها
-نظارت بر روند بررسی مدارک و یکپارچه سازی و کنترل نتایج بررسی جهت حصول نتیجه بهینه فنی، زمانی و هزینه برای پروژها
-توزیع دقیق و ضابطه مند مدارک بین کلیه تیم مهندسی
-تعامل با کارفرمایان و حصول اطمینان از دریافت نقطه نظرات فنی در زمان مهندسی پروژه
-حفظ و نگهداری اسناد فنی و اسناد محرمانه پروژه
-نظارت، پایش و یکپارچه سازی فعالیت های زیر بخش های مرتبط با دیسیپلین ها از طریق تجارب و مهارت های فردی و با تسلط بر مبنای فنی ، محاسباتی و طراحی لازم با ایجاد انطباق با برنامه زمان بندی و هزینه پروژه
-نظارت بر تولید و بررسی مدارک و طراحی ها
-مشارکت و مدیریت حضور نفرات دیسیپلین در جلسات مرتبط با حوزه فعالیت دیسیپلین
-پاسخ / تهیه مکاتبات (نامه و ایمیل) با کارفرمایان، پیمانکاران، تامین کنندگان و سایر ارکان و بخش های شرکت و پروژه در حوزه موارد مهندسی
-پیگیری و پایش کمی و کیفی فعالیت های کلیه بخش های مهندسی
-شرکت در جلسات هفتگی پیمانکاران طرح
-همکاری و حضور موثر در ممیزی داخلی و خارجی