تعریف پست سازمانی:
- متصدی تهیه، تدوین استراتژی و اجرای برنامه های فروش؛
جایگاه در نمودار سازمانی :
- سمت مافوق: هیأت عامل؛
- پست تحت نظارت مستقیم: مسئولین فروش منطقه؛
وظایف:
- ارتباط موثر با خریداران جهت افزایش رضایتمندی؛
- آنالیز نقاط قوت و ضعف فرآیند واحد و ارائه پیشنهادات سازنده؛
- برنامه ریزی عملیاتی، سازماندهی، تجزیه و تحلیل بازار و نظارت بر عملکرد واحد؛
- برنامه ریزی و بازدید دوره ای از خریداران کل کشور و ثبت نتایج در سامانه هوشمند؛
- تحلیل عملکرد تیم فروش و خریداران؛
- تهیه و تحلیل گزارشات موردی، دوره ای و نتایج از عملکرد واحد و ارسال به مافوق؛
- تهیه و تدوین استراتژی خلاقانه و تأثیرگذار بر مخاطبین بازار به منظور توسعه سهم بازار؛
- تهیه و تدوین اهداف سالیانه و تحلیل نتایج واحد؛
- حصول اطمینان از اجرای برنامه های آموزشی کارکنان واحد؛
- شناسایی پتانسیلهای فروش و پیشنهاد فرصتهای تجاری جدید؛
- مدیریت و نظارت بر کلیه امور فروش؛
- مشاركت در تهیه و تدوین بودجه ساليانه شرکت (در صورت نیاز)؛
- مشارکت در پياده سازی نظام كيفي و رفع مشكلات موجود طبق ضوابط تعیین شده؛
- طراحی فرآیندهای پیشگیرانه بمنظور کاهش اشتباهات و تأثیر منفی در عملکرد واحد؛
- مشارکت در تهیه و تدوین بودجه سالیانه واحد مارکتینگ (در صورت نیاز)؛
- مصاحبه تخصصی با داوطلبین واحد فروش جهت استخدام؛
- نظارت برتایید فاکتور های فروش ثبت شده از خریداران در سامانه جامع تجارت ایران؛
- هدایت، آموزش و ایجاد انگیزه در واحد فروش جهت تحقق اهداف، حفظ و ارتقای خریداران؛
- تهیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف استراتژی رقبا در بازار و انجام تحلیلهای SWOT برای تعیین راهبردهای مناسب در مقابل رقبا؛
- جلسه در کارخانه هر 45 روز واقع در شهر صنعتی هشتگرد (استان البرز)؛
- مستند سازی فعاليتها و ارائه در قالب الگوی گزارش کار مصوب؛
- مستندسازي و به اشتراك گذاري دانش حاصله؛