نتیجه تست دیسک (DISC)

میلاد پارسانژاد

ویژگی غالب شخصیتی شما :

تسلط گرا

D

تسلط گرا

I

ترغیب کننده ( تاثیرگذار )

S

ثبات گرا

C

وظیفه گرا

جمله شاخص این افراد:

تمرکز بر روی شکل دهی محیط با غلبه بر مخالفان ، به منظور رسیدن به نتایج دلخواه

نمودار DISC شما

C

S

I

D

۷

+۲۴
+۱۸
+۶
+۲۶
+۱۴
+۱۲
+۲۸
+۹
+۸
+۲۷
+۱۰
+۹
+۶
۲۸
۲۷
۲۶
۲۵

۶

+۵
+۴
+۳
+۱۱
+۱۰
+۹
+۷
+۶
+۵
+۳
+۱
۰
۲۴
۲۳
۲۲
۲۱

۵

+۲
+۱
۰
+۸
+۷
+۶
+۵
+۴
+۳
-۱
-۲
-۳
-۴
۲۰
۱۹
۱۸
۱۷

۴

-۱
-۲
+۵
+۴
+۳
+۲
+۱
-۵
-۶
-۷
۱۶
۱۵
۱۴
۱۳

۳

-۳
-۴
-۵
+۲
+۱
۰
۰
-۱
-۲
-۸
-۹
-۱۰
-۱۱
۱۲
۱۱
۱۰
۹

۲

-۶
-۷
-۸
-۱
-۲
-۴
-۳
-۴
-۵
-۱۲
-۱۳
-۱۴
۸
۷
۶
۵

۱

-۹
-۱۱
-۲۶
-۵
-۷
-۲۷
-۶
-۸
-۲۶
-۱۵
-۱۶
-۲۷
۴
۳
۲
۱
تفسیر شخصیت تسلط گرا
گرایش های شخصیت شما:
  • تمایل دارید نتایج سریع و بلافاصله دریافت کنید .
  • شروع کننده ی اقدامات و فعالیت ها هستید .
  • از چالش استقبال می کنید و آن را می پذیرید .
  • تصمیمات سریع می گیرید .
  • وضع موجود را زیر سوال می برید و آن را به چالش می کشید .
  • قدرت را در دست می گیرید ؛ مشکلات را مدیریت می کنید و به دنبال حل مسائل هستید .
ترجیح های شما در محیط کار:
  • قدرت و اعتبار
  • پرستیژ و چالش
  • فرصت برای پیشرفت شخصی
  • دامنه وسیعی از اقدامات و عملیات
  • پاسخ های مستقیم
  • امکان ترفیع
  • رهایی از کنترل ونظارت
  • اقدامات بسیار جدید ومتنوع
شما در کنار خود به افرادی نیاز دارید که:
  • جوانب مثبت ومنفی را بسنجند .
  • ریسک های محاسبه شده انجام دهند .
  • احتیاط کنند .
  • محیط قابل پیش بینی بوجود آورند .
  • حقایق را جستجو کنند .
  • قبل از تصمیم گیری تأمل کنند .
  • نیازهای دیگران را تشخیص دهند .
شما برای کارآمد بودن نیاز دارید به اینکه:
  • تکالیف دشواری دریافت کنید .
  • درک کنید که به دیگران نیاز دارید .
  • تکنیک هایی براساس تجربه ی علمی داشته باشید .
  • یک شوک موقعیتی دریافت کنید .
  • تا حد ممکن عضوی از یک گروه یا تیم باشید .
  • برای نتیجه گیری از استدلال کلامی استفاده کنید .
  • از دستورات و مقررات موجود آگاه باشید .
  • گام های آهسته¬تری بردارید و آرام تر باشید .

وجود این موارد در شما، توجه دیگران را جلب می کند

اعتماد به نفس

صراحت

اقتدار

ریسک پذیری

نقاط قوت شما:

شما سازمان دهنده هستید و نسبت به امور دیدی کلی دارید .

برای زمان اهمیت زیادی قائلید .

وضع موجود را به چالش می کشید .

مبتکر ، نوآور ، حل کننده مسئله و ریسک پذیر هستید .

اغلب شروع کننده و نوآور هستید .

در گرفتن تصمیمات سریع نیز تبحر دارید .

محدودیت های شما:

تاکید بیش از حدی روی قدرت و موقعیت دارید .

اهل مباحثه و گاهی مجادله هستید .

از رویه های تکراری گریزانید و در چارچوب ها و اصول نمی گنجید .

برای تفکر در خود فرو می روید.

اعتراف به اشتباه برای شما دشوار است .

تمایل به محول کردن کارها به دیگران ندارید و مایلید خودتان مسئولیت امور را به عهده داشته باشید .

گرایش زیادی به ارباب منشی و ریاست مآبی دارید .

گاهی بی عاطفه می شوید و حساسیت لازم برای ارتباطات بین فردی را ندارید .

ارتباطات شما:

آزادانه صحبت می کنید .

در شروع ارتباط و آغاز مکالمه با افراد دیگر خوب عمل می کنید .

در بحث و مناظره ماهرید .

ممکن است گاهی رفتار و کلام طعنه آمیز داشته باشید .

گاهی شنونده ی خوبی نیستید .

منبع انگیزه شما:

اقدام و چالش

چالش های جدید و مسائلی که نیاز به حل شدن داشته باشند .

قدرت و موقعیتِ ریسک کردن و تصمیم گرفتن

رهایی از روتین ها و تکالیف تکراری

تغییر محیط ( کار یا زندگی )

نتایج ، چالش ، اقدام

مفهوم مورد علاقه : پول

سبک رهبری به عنوان رهبر

شما در مدیریت و رهبری دیگران ، تمایل به سبک های استبدادی و سلسله مراتبی دارید .

سبک شما کنترلی است و مسئولیت امور را به عهده می گیرید .

دوست ندارید کسی به شما بگوید چه کاری بکنید و چه کاری را انجام ندهید .

گاهی می توانید تحمیل کننده و زورگو باشید .

بهتر است رویکرد مستقیم و طلبکارانه را از سبک مدیریت خود حذف کنید .

بهتر است کمی سرعت خود را کم کنید ، ملایم تر و خونسردتر باشید و طلبکار بودن از دیگران را کنار بگذارید .

سبک رهبری به عنوان پیرو

به رهبران قدرت مند احترام می گذارید .

می خواهید عضوی از یک تیم بنده باشید .

با داشتن قدرت و سلطه در ذهن خود ، پیروی می کنید .

فکر می کنید آیا این عمل باعث جلب احترام بیشتری به شما می شود و یا کار شما را پیش می برد یا نه .

نیاز دارید که خودتان انتخاب کنید و باید و نباید ها را تاب نمی آورید .

نیاز به فرصت برای انجام کار به شیوه ی خودتان دارید .

بهترین واکنش را به رهبری نشان می دهید که

پاسخ های مستقیم ارائه می کند

به تکالیف بسنده می کند

به موضوع اصلی می پردازد

فشار ایجاد می کند

آزادی لازم برای رسیدن به موفقیت های شخصی را به شما می دهد

نیازهای هیجانی شما :

چالش و موفقیت

دوست دارید برای میزان کاری که انجام داده اید، تحسین شوید .

بزرگترین ترس شما :

مورد سوءاستفاده قرار گرفتن

بازیچه شدن

از دست دادن کنترل

داوطلب شدن

محیط ایده آل شما :

شما گرایش دارید محیط تان را با غلبه بر مخالفان برای دستیابی به نتایج شکل دهید .

ترجیح می دهید کنترل داشته باشید و نتیجه بگیرید .

تمرکز نوآورانه روی آینده ، تکالیف چالشی و فعالیت ها را دوست دارید و از روتین ها گریزانید .

پروژه هایی را دوست دارید که نتایج ملموس دارد

آزادی از کنترل ، نظارت و جزئیات را می خواهید

ارزیابی شخصی بر اساس نتایج نه روش ها

اولویت های شما :

نتیجه گرفتن

اقدام کردن

نشان دادن و ارائه شایستگی ها

مدیریت زمان شما :

تمرکز شما بر لحظه حال است .

استفاده ی پربازده از زمان دارید .

دوست دارید سریعاً بروید سر اصل مطلب

حوزه های قابل رشد شما :

تلاش کنید شنونده فعالی باشید .

به نظر اعضای دیگر تیم تا رسیدن به یک توافق تیمی توجه کنید .

تمایل تان را به کنترل کردن و سلطه بر دیگران تعدیل کنید.

درک بیشتری از نظرات،احساسات و نیاز های دیگران داشته باشید

انرژی بیشتری برای ارتباطات فردی صرف کنید

از دیگر افراد تیم حمایت کنید.

برای توضیح چرایی در بیان نظرات و پیشنهاداتتان زمان بیشتری صرف کنید .

رفتار دوستانه ای داشته باشید .

حساسیت به دیگران

به خاطر تمرکز و توجه ویژه به وظایف و اهداف ممکن است شما نسبت به احساسات دیگران حساسیت کمتری نشان دهید.

ویژگی های ارتباطی شما :

رهبری می کنید .

به اهداف توجه دارید

در خانواده برای انجام کارها انگیزه ایجاد می کنید

همیشه جواب مناسبی در آستین دارید .

خانه شما سازمان یافته است .

احتیاج کمی به دوست دارید .

برای فعالیت های گروهی انرژی می گذارید

در شرایط اضطراری بر اوضاع مسلطید .

تمایل به سلطه بیشتر بر دیگران دارید .

به دلیل مشغله کاری زمان کمی را صرف خانواده تان می کنید .

در مقابل عملکرد ضعیف ناشکیبا کودکانتان را به حال خودشان نمی گذارید .

به بکارگماری افراد تمایل دارید .

بسیار مستقل هستید .

نمی توانید عذر خواهی کنید .

ممکن است محق باشید اما محبوب نیستید .

تملک طلب هستید .

سبک پذیرش شما :

شما دوست دارید کنترل مکالمات را داشته باشید .

دوست دارید مسئول باشید و خودتان تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید .

شما با مراجع قدرت و تسلط مقابله می کنید و نیاز دارید به جای دستور شنیدن حق انتخاب داشته باشید .

از ضعف ، بلاتکلیفی ، تنبلی ، نبود نظم ، برنامه ، هدف ،جهت ، کنترل و چالش ناراحت می شوید .

تحت فشار زور گو ،سلطه جو و پر توقع ، عصبی ، مضطرب ، یک بعدی و ریاست طلب می شوید .

نیاز دارید : استراحت کنید ، آرامش داشته باشید ، قبل از تصمیم گیری فکر کنید ، خودتان را کنترل کنید ، صبور باشند ، با محبت باشید ، وفادار باشید ، رفتار دوستانه ای داشته باشید و مهربان و حساس باشید .

سبک یادگیری شما :

یادگیرندگان جنبشی :

می خواهید خودتان مسئول یادگیری تان باشید .

در مقابل موضوعات بی اهمیت و احمقانه به موضوعات مربوط به احساسات قوی علاقه دارید .

یادگیرندگان دیداری :

می خواهید مسیر ها و نتایج را ببینید .

بیشتر به موارد دیداری یادگیری پاسخ می دهید .

از طریق انیمیشن ها و نمایش بهتر می آموزید تا خواندن و شنیدن .

علاقه به مشارکت بیشتری دارید مانند یادگیری گروهی .

یادگیرندگان شنوایی :

بیشتر به چالش ها و ارتباطات مستقیم گوش می کنید .

می خواهید نتیجه نهایی را بشنوید و موضوعات را خلاصه کنید .

علاقه ای به شنیدن داستان های بلند بی مورد ندارید .

بیشتر به موارد جدی و حساس اهمیت می دهید و توجه ویژه ای به یادگیری مستقیم دارید .

مدیریت فشار ، تعارض و عادات والدینی شما :

شما وقتی تحت فشار قرار می گیرید ، مصمم ، قاطع ، برانگیزاننده ، منضبط ، جدی ، چالش‌برانگیز هستید .

علل عمده ی خشم یا رنجش شما به عنوان والد :

حماقت یا بی‌فکری ، ناامنی ، احتیاط بیش‌از اندازه

عدمِ ابتکار ، رقابت ، جسارت ، ابراز وجود ، اعتماد به نفس

شما به عنوان والد نیاز دارید به اینکه :

قبل از عمل ، فکر کنید و تقاضاها را با پاسخ‌های روشن برآورده کنید .

صادق باشید ، به جزئیات توجه کرده و دیگران را از طریق جذابیت و صمیمیت برانگیزید .

پاسخ به تعارض به عنوان والد :

تهاجمی

عادات والدینی :

شما مستعد اقتدار هستید و می‌خواهید خانه را مانند اردوگاه نظامی اداره کنید . شما به‌طور منظم دستورات را اعلان می کنید و ممکن است نظم‌دهندگانی سختگیر باشید .

ارتباط عاشقانه شما :

تمایل دارید که در روابط طالب و قاطع باشید . دوست دارید تسلط داشته و اغلب خودتان تعیین کنید که چه کاری را انجام دهید یا به کجا بروید . ممکن است بیش از حد " ریاست مآب " باشید ، اما مطمئن و سلطه‌جو بوده ، و اغلب در جاهایی که دیگران شکست می‌خورند ، موفق عمل می‌کنید . شما رهبر بزرگی هستید و تحت فشار می توانند سخت و قوی باشند . باید بطور مداوم به یاد داشته باشید ، زمانی که اشیا و امور سر جای خود نیستند ، ملایم‌تر و مهربان باشید .

رژیم و ورزش

خوش‌بینی‌تان را حفظ و هزینه‌ها را بیشتر محاسبه کنید.

رژیم غذایی :

اغلب بیش از حد مشغول رژیم گرفتن هستید و به آسانی با " چیزهای مهم‌تر " منحرف می‌شوید . هنگام تصمیم‌گیری ، مصمم و منظم هستید . دوست دارید قدرتمندانه شروع کنید ، اما نمی‌توانید آن را پیگیری کنید . نیاز به مسئولیت و گروه‌بندی دارید و در مواجهه با چالش ها به بهترین نحو عمل می‌کنید .

ورزش :

شما دوست دارید مستقل و قدرتمندانه ، و به تنهایی کار کنید . شما با ایجاد چالش برانگیخته می‌شوید . جدی و مصمم هستید ، اما اغلب کمی از پتانسیل‌ شما افت می‌کند . شما بعنوان رهبر یا سرمشق خیلی خوب عمل می‌کنند .

تیم سازی ( توصیه برای مدیران )

هنگامی که با " D " ها ارتباط برقرار می‌کنید ....

از اهداف و مقاصد آنها طرفداری کنید
رابطه‌تان را جدی و با پشتکار نگهدارید .
زمانیکه با آنها دچار اختلاف هستید ، با تکیه بر حقایق ، استدلال و مباحثه کنید نه از روی احساسات شخصی .
ایده‌هایشان را تصدیق کنید نه خود آنها را بالنفسه .
برای نفوذ و تاثیرگذاری بر تصمیمات ، اقدامات جایگزین را با تحلیل‌های معین و مشخص ارائه دهید .
کارآمد و سازمان‌یافته باشید ، و حاشیه نروید .
مهم تر از همه : کارآمد و شایسته باشید .

تیپ شخصیتی شما :

خلاق

پیشرفت گرا

نماینده

ارزیاب

مشاور

خلاق

توسعه دهنده

الهام دهنده

جستجوگر

متفکر عینی

کمال گرا

مجابگر

عامل

ارتقا دهنده

نتیجه گرا

متخصص

الگوی انتقال بالا

الگوی انتقال پایین

الگوی فشرده

تفسیر تیپ شخصیت خلاق

افراد دارای الگوی " خلاق " نیرو های متضادی را در رفتارشان نشان می دهند . میل آن ها به نتایج ملموس با یک گرایش قوی به کمال متعادل می شود و پرخاشگریشان با ملاحظه گر بودنشان فرو می نشیند . اگر چه فکر و عمل آنها سریع است ، اما گرایششان به شناسایی تمام راه حل های ممکن قبل از تصمیم گیری بازداری ، سرعت آنها را کاهش می دهد .
افراد خلاق هنگام تمرکز روی یک طرح، بینش عمیقی بر آن پیدا می کنند و باعث تغییر می شوند . از آن جاکه افراد دارای الگوی خلاق گرایش به کمال و توانایی عمیق برنامه ریزی دارند ، تغییری که ایجاد می کنند احتمالا منطقی است ، اما روشی که انتخاب می کنند ممکن است فاقد توجه به روابط میان فردی باشد .
افراد خلاق می خواهند در کاوش و جستجوی محیط خود آزاد باشند . آنها همچنین تمایل دارند قدرت بررسی و بازآزمایی نتایج را داشته باشند . آن ها می توانند تصمیمات روزانه را با سرعت اتخاذ کنند اما ممکن است هنگام تصمیم گیری های مهم بسیار محتاط باشند : " آیا ارتقا سمت را بپذیرم ؟ " " آیا باید نقل مکان کنم ؟ " . افراد خلاق ممکن است در شوق رسیدن به نتایج و کمال ، نگران وجهه ی اجتماعی نباشند . در نتیجه آن ها ممکن است سرد ، دوری جو یا رک به نظر برسند .

هیجان ها

پرخاشگری – جلوگیری از واکنش نشان دادن

هدف

تسلط – موفقیت های منحصر به فرد

قضاوت دیگران با

معیار های شخصی – ایده های پیش برنده در انجام تکلیف

تاثیرگذاری روی دیگران با

توانایی کنترل و تشکیل سیستم ها و رویکرد های نوآورانه

ارزش برای سازمان

آغازگر یا طرح تغییرات سازمانی است

گرایش بیش از حد به

رک بودن – رفتار انتقادی یا تحقیر آمیز

تحت فشار

خسته شدن از کار روتین – ناخشنودی از محدود شدن – اقدام مستقل

ترس ها

فقدان تاثیر گذاری – شکست در رسیدن به استانداردهای خود

افزایش تأثیر با

خونگرمی – ارتباط ماهرانه – همکاری موثر تیمی – قبول محدودیت های موجود

سایر آزمون ها

Adapto ادپتو

نظرتان درباره این آزمون