• رشته تحصیلی:   مدیریت مهندسی صنایع مدیریت منابع انسانی حسابداری MBA مهندسی مکانیک مهندسی برق مکانیک برق مهندس صنایع شیمی صنایع غذایی رشته های مرتبط
• مقطع تحصیلی:   کارشناسی
• جنسیت:   فرقی نمی کند
• بازه سنی:   ۲۵ تا ۷۵ سال

• درك مطالب شفاهي ، دستورات و درك صحيح آنها و توانایی بیان واضح اطلاعات و تهیه گزارشات کاری دقیق و قابل درک در جلسات

  درک مسئله،توانایی بیان مشکلات موجود و یا خطا های بالقوه

  درک،تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری در شرایط مختلف بویژه شرایط بحران

  تشکیل و پرورش تیم های کاری

  درک مسئله،توانایی بیان مشکلات موجود و یا خطا های بالقوه

  دانش:

  آشنایی با الزامات جی ای پی، جی ام پی و جی اس پی

  آشنایی با آخرین ویرایش استاندارد سیستم مدیریت کیفیت ISO

  آشنایی با اصول ایمنی در کار

  آشنایی با اصول بهره وری

  آشنایی با نحوه مستندسازی نتایج

  آشنایی با فرآیند ساخت محصولات تحت تولید

  آشنایی با اصول فنی مهندسی و تعمیر نگهداری

  آشنایی با فرآیند انبارش اقلام

  آشنایی با فرآیند بازرسی توسط اداره غذا و دارو

  آشنايي با زبان انگليسي به منظور استفاده از کتب وسایت های علمی

  تسلط بر ICDL

  توجه به حفظ سلامت جسمانی و بکارگیری صحیح بدن در هنگام کار

وظایف و مسئولیت ها

مدیر کارخانه فردی است که توانايي تدوين برنامه هاي كوتاه مدت و بلند مدت جهت تحقق اهداف كلان شركت ،نظارت بر اجراي دستورالعمل هاي ملي و بين المللي در زمينه توليد و انبارش ، هماهنگي و حصول اطمينان از تامين منابع مورد نيازجهت تحقق برنامه توليد، حصول اطمينان از توليد محصول منطبق با استاندارد ها، انجام بازديد هاي جي ام پي، اتخاذ اقدامات اصلاحی و پيشگيرانه، بهبود مستمر فرآيندهاي كاري و پاسخگويي به مميزين و بازرسين را داشته باشد.

وظایف:

نظارت بر اجرای فرایند تولید

نظارت بر اجرای فرایند فنی مهندسی

نظارت بر اجرای فرایند انبارش اقلام

نظارت بر اصلاح و بهبود مداوم روشهای ساخت و بسته بندی براساس نتایج آزمایشگاه کنترل کیفیت

پیگیری و تشکیل گروه های کاری متشکل از واحدهای ذیربط جهت رفع نواقص بر اساس نتایج حاصل از بازرسی داخلی

نظارت بر تعمیر نگهداری تجهیزات، تاسیسات و ابنیه

توسعه اهداف و برنامه ها برحسب اهمیت ،سازماندهی ،برنامه ریزی وتعیین توالی کارها در کارخانه

تدوين برنامه هاي تولید، فنی مهندسی و انبار در راستاي تحقق اهداف كيفي و خط مشي سازمان

شناسایی فرایندهای کلیدی ،نقاط بحرانی فرایندها وتهیه دستورالعمل ها و چک لیست های لازم

پایش مستمر فرآیند ها به منظور انجام اقدامات اصلاحي ،پيشگيرانه و بهبود

بهبود مستمر فرايند هاي كاري تولید، فنی مهندسی و انبار از طريق مدون نمودن دانش سازماني ، بازنگري و ارتقاء روش هاي كاري

ارتقاء دانش تخصصي و مديريتي ،کسب اطلاعات در مورد صنعت دارو از طرق مختلف

مشاركت فعال در استقرار و اجراي نظام پيشنهادها

اظهار نظر كارشناسي در مورد خريد تجهيزات

نظارت بر سامان دهي محيط كار

نظارت بر اجرای قوانین ایمنی و محیط زیست در کارخانه

نظارت بر پیمانکاران

نظارت بر ورود و خروج پرسنل و اقلام به و از کارخانه

ارائه گزارش ماهانه عملکرد کارکنان و خط تولید به مدیر عامل

انجام بازديد هاي جي ام پي در داخل و خارج از شركت

نظارت بر حسن اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

بازرسی از تامین کنندگان و نظارت بر خود بازرسی

نظارت بر امحا ضایعات

بازدید روتین از فضاهای تولید، فنی مهندسی و انبار