استخدام مدیر توسعه محصول

تعیین استراتژی و طراحی نقشه راه، فازبندی پروژه و ارائه ویژگی های محصول
خلاق و علاقه مند به تولید محصولات جدید، و ارائه راه حل های نوین
ارائه مشاوره و راهنمایی در جهت بهبود محصولات
ارتباط با صاحبان کسب و کار، مدیران برنامه های فنی، مدیران محصول و مهندسین برای ایجاد نقشه راه محصول
همکاری با مدیران پروژه، Scrum Master و تیم توسعه نرم افزاری
تعیین دقیق تغییرات لازم محصول به گونه ای که تیم توسعه بدون ابهام،محصول را پیاده سازی کند.
برگزاری جلسات هفتگی با تیم توسعه و ارزیابی روند پیشرفت
همکاری با تیم تجاری جهت هدایت محصول و بهینه سازی آن
بررسی بیزینس مدل رقبا و آنالیز بازار
بررسی میزان عملیاتی بودن پیشنهادهای توسعه پروژه
تعریف و نظارت بر عوامل کلیدی سودآوری و معیارهای موفقیت پروژه