بلیط ها
مهلت ثبت نام
قیمت(تومان)
تعداد
۱۴ دی
۲۴۰,۰۰۰ تومان
۲۰ دی
۳۲۰,۰۰۰ تومان
یک دوره آموزش مدیریت فرایند های کسب و کار در دانشگاه تهران برگزار میشود. در این صفحه سرفصلها، ویژگیها، رزومه مدرس و توضیحات محل برگزاری دوره ارائه شده است.
با همراهانی از مپنا، همراه اول، شاتل موبایل، پارس آنلاین، آسیاتک، لبنیات پاک، علیبابا، بیمه خاورمیانه، دوران، پتروشیمی بوعلیسینا، زرسام، دانشگاه تهران، دانشگاه خوارزمی، دانشگاه علامه طباطبایی و …
آموزش طراحی، کنترل، ارزیابی و مدیریت فرایندهای فروش، پشتیبانی و خدمات پس از فروش، منابع انسانی، مالی، تولید و …
در دوره مدیریت فرایند ها با کاربرد چه نرمافزارهایی آشنا میشویم؟
دکتر بابک هزاوه
این دوره در دانشکده فنی دانشگاه تهران (واقع در امیرآباد شمالی، دانشکده مکانیک) برگزار میشود.
با توجه به برگزاری دوره در روز پنجشنبه و جمعه، محل برگزاری در محدوده زوج و فرد نبوده و امکان تردد با خودروی شخصی و یا از طریق ناوگان حمل و نقل عمومی امکانپذیر است.
هر روز دوره شامل دو نوبت پذیرایی میان وعده (شامل چای و بیسکویت) میباشد.
هدف این دوره، آموزش کاربردی و عملی مدیریت فرآیندها به صورت <میان رشته ای> براساس BPMN می باشد. بعد از شرکت در این دوره با توجه به تمرینات عملی طول دوره، مهارت طراحی، تحلیل و بهبود فرایندهای سازمانی را پیدا کرده و روی نحوه ایجاد ارتباط بین ساختار سازمانی با فرایندها، نحوه و تکنیک های پیاده سازی فرایندها در سازمان و همچنین ابزارهای مرتبط با مدیریت فرایندها مسلط می شوید.
معرفی و آشنایی با اصطلاحات اصلی در مدیریت فرایندها
مدل سازی فرایند به کمک ابزار BPMN
تحلیل های کمی و کیفی فرایندها و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
بازطراحی فرایندها
اتوماسیون و هوشمندی فرایندها
استفاده از Famework های مرجع (به طور ویژه eTOM) در طراحی استاندارد فرایندها
جاری سازی فرایندها در سازمان
Business Process Management (BPM) , BPMN 2.0 , BPMS , BPR , BPI
شما اگر مدیر یک تیم فوتبال باشید، برای این که تیمتان نتیجه بگیرد، بازیکنان ستاره را به تیمتان میآورید یا به سراغ مربیان قوی و تیمهای پایه میروید؟
حضور ستارهها شاید باعث شود در کوتاهمدت نتیجه بگیرید، اما آنها با رفتنشان هم موفقیتها را میبرند. همانطور که بارها شنیدهایم، برای موفقیت در ورزش باید کار را از تیمهای پایه شروع کرد. مربیان بزرگ، در تیمها «سیستم» میسازند، و «فرایندی» جاری میکنند که منجر به ظهور ستارهها و موفقیت پایدار و بلندمدت تیم میشود.
به طور مشابه، مشکل اساسی سازمانهای ما برای تحول هم در «فرآیند» و «سیستم» است، نه «افراد». اگر فرایندها درست شوند بوروکراسی کاهش مییابد، بهرهوری بالا میرود و ارزیابی عملکرد سیستم آسان میشود.
در این دوره با دید سیستمی به سراغ فرایندها میرویم. نگاه ما در این دوره هم مدیریتی است، هم مهندسی و هم کامپیوتری. از تعریف و طراحی فرایند براساس BPMN 2.0 شروع میکنیم تا برسیم به راهکارهای مقابله با چالش همیشگی تحول سازمانی و اجرای آن. همچنین، به جای بهکارگیری ابزارهای قدیمی و سنتی طراحی فرایند، از ابزارهای SaaS در کلاس استفاده و به سرعت فرایندها را طراحی و پیاده میکنیم. در مدلهای مرجع به سراغ چارچوب جذاب eTOM میرویم و ساختار فرایندها در eTOM را میآموزیم.
با توجه به سابقه برگزاری دورههای متعدد در سازمانهای بزرگ «ایرانی» و پروژههای مدیریت فرایند اجراشده، تمرینها و مثالهای متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانهای «ایرانی» ارائه و حل میشود تا شما توانایی حل مسائل را در دنیای واقعی داشته باشید.
این دوره به شما کمک میکند سازمانتان یا واحدتان را فرایندمحور کنید، و اگر دانشجو هستید در این دوره مهارتی را به دست میآورید که بتوانید با آن به سازمانها کمک بزرگی کنید.
بابک هزاوه، دکترای مدیریت سیستمها از دانشگاه تهران
مدرس دانشگاه
برگزار کننده ی رویداد
تهران - امیرآباد شمالی- بالاتر از اتوبان جلال آل احمد- پردیس فنی دانشگاه تهران- دانشکده مکانیک
آموزش مهارتهای کسبوکاری و استارتآپی از مرحله خودشناسی و ایدهیابی تا مرحله رشد سازمان به دانشجویان و جوانان ایرانی رسالت ماست. مهمترین شاخصههای متمایز مدرسه استارتآپ ایران عبارتند از: آموزشهای کارگاهی و کاربردی به صورت فشرده، حضور اساتید باتجربه و فعال در زمینههای استارتآپی ، شهریه مناسب، اعطای مدرک معتبر. پیش از این کارگاههای آموزشی ما از اردیبهشت 94 تا اسفند 96 تحت برند آکادمی کارآفرینی تهران در دانشگاههای تهران، امیرکبیر و تربیت مدرس برگزار شده است. با رشد روزافزون آکادمی کارآفرینی تهران و همچنین بر اساس مطالعات صورت گرفته، تصمیم بر آن شد که کلیه فعالیتهای آموزشی خود را از آغاز سال ۹۷ تحت برند "مدرسه استارتآپ ایران" ادامه دهیم.